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百衲維遠:職場溝通常犯的幾種錯誤您不得不注意


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  • 百衲維遠:注重這7要點提升你的管理能力

    管理是一門藝術(shù),是通過長時間的積累、實踐總結(jié)出來的方法和手段,在工作中管理者運用自己的才能、知識、素養(yǎng)等創(chuàng)造出的管理技巧。工作中,管理者只有不斷的提升自己的管理能力,才能不斷的提升整個團隊甚至是整個公司的工作效率。想要成為高效率的管理者,怎么才能提升自己的管理能力呢? 1、 管理者要放低姿態(tài),拉近和員工心靈的距離 在和員工溝通時,不要總是有意制造一種比員工高一等的優(yōu)越感,要搞清楚上下屬之間雖職級不

  • 百衲維遠剖析——企業(yè)管理的精髓是什么?

    企業(yè)管理的方向以及具體的方式方法都會應(yīng)該一個企業(yè)的發(fā)展,對于不同的企業(yè)來說,適合的管理方法也不盡相同,但大方向還是基本一致的。那么,企業(yè)管理的精髓是什么呢?百衲維遠為您解讀~ 1、以人為本——人性管理 管理的對象是人和事,其中管“事”也是通過管“人”來實現(xiàn)的,所以歸根結(jié)底,管理的中心是“人”。任何管理機制、管理模式、管理制度都必須以企業(yè)里“人”的實際情況為基礎(chǔ),才能取得應(yīng)有的預(yù)期效果,否則都會淪為

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  • 百衲維遠總結(jié):管理者的10種誤區(qū)

    管理者的管理方法、管理能力直接影響到一個部門甚至一個公司的工作效率,不同的管理者在工作中都有著自己的風格,面對各種差異化的工作方式,百衲維遠總結(jié)了10種管理者經(jīng)常會出現(xiàn)的誤區(qū),一起來看看吧~ 一、 不去啟發(fā)下屬 所謂啟發(fā),是指隨人、隨時、隨地的教育。不管什么時候,只要看到下屬不對,都可以啟發(fā),連門衛(wèi)都可以啟發(fā),但是許多當主管的往往不愿意開啟尊口。一個主管應(yīng)負七成的責任去教育他的下屬,只有三成的責任

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