管理技巧：委婉的勸說

時間：2020-01-05

作者：深圳市人和人力資源有限公司

詞條
詞條說明
說話技巧：管理人員如何在談話中提升個人魅力
生活中，你隨時可聽到“無關痛瘁”的說話，交際場合，你隨處可見有人口若懸河，在公司里面，較有不少人憐牙俐齒，可是，有的人讓人敬而遠之，有的人卻讓人想與之接近，這就是應酬話說得好與不好的問題。電子商務人才網原創。通過反問滿足對方的優越感你能恰到好處地表示出自己“不知道”，便可激發對方的表現欲，滿足對方的優越感，“是嗎?我怎么不知道吸?”當你這樣說話時，對方會很得意地
職場經驗：是什么支持他成為老板？
大衛和拉奧是同班同學，兩個人大學畢業后，恰逢英國經濟動蕩，都找不到適合自己的工作，便降低了要求．到一家工廠去應聘。恰好，這家工廠缺少兩個打掃衛生的職員，問他們愿不愿意干。大衛略一思索，便下定決心干這份工作，因為他不愿意依靠社會救濟金生活。盡管拉奧根本看不起這份工作，但他想留下來陪大衛一塊兒干一陣子。因此，他上班懶懶散散，每天打掃衛生總是敷衍了事。一次，兩次，三次，老板認為他剛從學校畢業，缺乏鍛
管理技巧：委婉的勸說
公司里，有些人的表現不理想，自己又認識不到，管理者的直言規勸對他已不起任何作用，不說又不可能，同一個部門，不能因為他而拖后腿，那么，試試以下的辦法吧! 明話暗說一貫愛“東翻西找”的同事又想從你抽屜里“竊取”資料，你不妨提醒他：“小心，別把文件夾碰亂了，到時我不好找我需要的資料。”把他的“故意為之”說成“無意碰撞”，把已發生的事說成預防發生的事，能較大地保全他的臉面，起到絕好的規勸效果。旁敲例
勸說技巧：如何勸說9種人群
每個管理人員在工作中會遇到各種不一樣的人，如何對這些人進行勸說教育和行政管理呢？這就需要區分對象。同一句話針對不同的人說出來，會有不同的效果，在公司要先看清楚對象再說話，方能促進人際關系的發展，方能促使工作**地完成。下面是9類特征人群，讓我們來看看如何與他們溝通進行勸說。搶先說話的人無論你與別人說什么，他總是插進來，而又沒完沒了，毫無主題，那么你可以采取一種明顯的表示阻止的方法：“對不起