ERP項目在企業里推進中的績效

時間：2020-01-05

作者：深圳市佳一智能科技有限公司

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詞條說明
制衣廠:單件流與電子工票對服裝現場改善的作用
在新的**和國內經濟形勢下，服裝企業生產管理面臨著四大大的管理問題： ?? a.?現場管理混亂，生產效率不高 ?? b.?工人生產積極性低，定額數量難于完成，工人流動性大 ?? c.?生產流水線積壓嚴重，管理困難，效率低下 ?? d.?產品質量經常出問題，交貨時間經常延遲，生產成
ERP系統能為企業不同的員工帶來什么?
?ERP這個已不新鮮的詞匯，無疑已經成為中國企業、尤其是制造企業信息化的焦點。但到底ERP為企業帶來了什么?企業中不同角色的員工又因ERP而得到哪些收獲?前衛軟件做了總結，與您一同分享。 ? ERP為企業老板帶來什么? ? 1. 隨時可以由系統中的資料掌握公司的營運狀況; 2. 建立公司的管理體系及運作規范，由系統管理公司運作; 3. 建立公司營運的數據庫，累積公司的
ERP項目在企業里推進中的績效
“幸福的人都是相同的，不幸的人各有各的不同”,企業也不例外，但是在不太規范的企業中，尤其在ERP項目推進的過程中，如何體現績效呢？作為項目執行組長的你，如何體現ERP項目的績效？ **說一下何為“不太規范的企業“？具體表現如下： 1、工作虎頭蛇尾，有的干脆沒有尾巴； 2、各種事情沒有預防措施； 3、流程、制度就較不用說了，部分缺失； 4、只看重訂單，其它只是簡單對付； 5、內部崗位缺乏管理職能；
淺論服裝企業和服裝ERP
來源：中國童裝**網早在兩千多年前我地區開辟了絲綢之路，擁有歷史悠久的服裝進出口貿易。時至今日，中國年產服裝已達百億件，占**服裝產量60%以上的市場份額，全世界每三件衣服，其中一間來自于中國生產，我國已成為全世界較大的服裝生產加工基地，是一個不折不扣的服裝大國，但是服裝的生產利率卻比較低。隨著20世紀末和21世紀信息技術的突飛猛進，現代社會已從工業化轉入信息化，服裝行業的市場競爭已轉變為服