新益為班組建設培訓

時間：2013-06-20

作者：重慶市江北區?建新西路1號（原華新街工商所）

詞條
詞條說明
新益為精益生產培訓
【培訓背景】精益生產（LeanProduction，簡稱LP）起源于20世紀50年代，由豐田汽車公司創制，精益生產是當前工業界被認為較佳的一種生產組織體系和方式，在微利經濟時代，精益生產模式是企業競爭的有力武器。精益生產的基本理念是通過查找和消除生產過程中各種各樣的浪費現象達到**降低成本的目的。它的特點是消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善，去掉生產環節中一切無用的東西。【培訓收益】該課
新益為班組建設培訓
【培訓背景】企業執行不力、細節失控、成本問題、產品質量問題、安全問題、生產效率問題、文化不能落地、制度失效、員工問題……85%以上的關鍵瓶頸，是基礎管理體系建設不完善和基層管理者能力嚴重不足；企業的班組就象企業的細胞一樣較為基礎，班組健康企業才能健康，班組長承擔著每個企業的產品生產、質量**以及基層員工的管理重任。他們時時在現場、時時在終端、時時盯著員工、時時控制著質量、成本、進度、設備、安全
新益為TPM培訓
【培訓背景】 TPM的意思就是是“全員生產維修”，這是日本在70年代提出的，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產性維護”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到較優。全系統和全員參加、**率：指設備壽命周期費用評價和設備綜合效率。全系統：指生產維修系統的各個方法都要包括在內。即是PM、MP、CM、BM等都要包含。全員參加：指設備的計劃、使用、維修等

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