中小型企業現階段應用CRM比例低的解決策略

時間：2020-01-05

作者：上海**巨網絡科技有限公司

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CRM助其提升客戶價值理念
? ? ??在房地產市場內外部環境持續演變，房企集團化、規?；⒖鐓^域、多項目發展的現狀下，房地產行業競爭加劇、洗牌加速，粗放式管理漸成房企掣肘，提升管理增值效益，挖掘客戶**，被越來越多的房企列入戰略發展議程。 ? ? ??此種背景下，近日，上海昊龍房產經紀有限公司簽約八百客，希望借助800APP-CRM系統進一
中小企業信息化——CloudCC建議從CRM起步
?信息化是中小企業提高自身競爭力的良好機遇，因此中小企業要從分利用信息技術，搶先把**性知識變成技術上的創新，才能保持旺盛的競爭力。目前眾多中小企業因自身規模小、資金不足，傳統信息化前期需購買昂貴的信息化設備，以后還要配置專門人員對系統進行維護升級，這種昂貴復雜的信息化方式讓許多中小企業高度敏感且無奈。 ? ? ? ? ?云計算的出
中小型企業管理難題
在信息時代，面對日益激烈的市場競爭，中小企業在鞏固客戶關系，贏得越來越挑剔的"上帝"垂青時，也面臨著以下共同挑戰：客戶業務欠規范：銷售人員自行建立客戶資料，服務知識庫無法建立，企業缺乏完整數據以及統一的數據管理，統計潛在客戶和已有客戶困難，開拓市場的思路較是無從談起。已有客戶容易流失，老客戶的維護也后繼乏力。銷售過程不透明：銷售人員接手前任工作時，缺乏客戶完整信息；銷售主管無從了解各業務人員
CRM：渠道量化管理的重要工具
CRM量化渠道管理 ? ? ?現實中，大多數企業已然認識到渠道網絡調整的重要性，但很少對渠道進行變革這項任務按照推進時間量化管理。更多的情形是，渠道成員的績效明顯降低，渠道網絡中積聚的問題爆發出來，才考慮渠道變革。但是，企業此時已經付出了市場占有率下降和品牌形象受損的慘重代價。 ? ? ? 在CRM理念指導下，企業和渠道共享客戶信息，分享