應該如何正確定義職業裝為公司帶來的利益

時間：2014-03-18作者：成都創意美服飾有限公司瀏覽：133

成都創意美服飾有限公司專注于成都工作服定做,成都職業裝定做,成都服裝定做等

• 詞條

  詞條說明

• 內銷成服裝企業新的發展之路

  ? 我國服裝的出口格局還定格在深入變化的形勢當中。目前，在“如意·2014中國服裝論壇”上，中國紡織工業聯合會名譽會長杜鈺洲介紹說，我國的服裝出口量還在不斷增長，但規模以上的服裝企業出口量占銷售產值已從十多年前的**五成降至2013年的26%，“內銷為主”已經成規模以上企業的現實格局。國內供需雖然在不斷成長，但隨著競爭對手的不斷增多與增強，內銷的發展也并不是那么順暢。 杜鈺洲給出的一組數據

• 工作服定做應該與行業銜接

  ? ? 工作服定做看似簡單，實則復雜，每一件服裝都體現著一個公司的企業形象，有時候不僅僅是從面料和款式去定義工作服的好壞，較要看他是否貼切于員工所從事的行業，是否較大化的為員工利益和公司利益著想。比如你穿一件**幾千元的高檔工作服，而你卻是一個商店的導購經理，這讓客戶不能認同你真的是干這行的，這時候客戶不會**個想到的是你老板人好，舍得花重金打造員工服裝，而是只從心底里覺得你穿

• 淺談涉足020模式所面臨的困難

  ? ? 020是2011年新興的一個模式，它將網絡電子商務和線下的實體商務結合在了一起，使得互聯網成為了線下交易的業務源，線上所接受的訂單完全由線下的實體的店面去負責出貨，自然也就解決了電子商務平臺所銷售的產品無法試穿或查看的問題，但是隨之而來的就是020模式所需要的線下實體店問題。 ? ? 020模式顧名思義就必須得有線下實體店的支持，而且你得設想到你的客

• 服裝行業呈現多渠道發展趨勢

  ? ?在科技飛速發展的今天，傳統服裝行業的銷售愈發的陷入囧境，單一的渠道銷售模式已經適應不了如今的大時代格局，不少服裝企業感到了**的壓力。電商時代的邁進讓很多的企業家在霧霾中又重新看到了希望。 ?? 電子商務正以一種新興的銷售模式改變著傳統服裝行業。如果說單一的渠道模式成為了壓死駱駝的最后一根稻草，那么電子商務的多渠道優勢就賦予這個駱駝二次生命。有喜