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詞條說明
安全生產的**、難點在班組,抓好班組安全,也就抓好了整個企業的安全。筆者認為,筑牢班組安全防線,應**“三新”。?? 1.新觀念。企業管理者要樹立安全管理**下移、面向班組的思想觀念,把安全教育、管理的各個環節落實到每一個員工,轉變重口頭,輕實干;重檢查,輕整改;重形式,輕落實的思想觀念。**轉變安全生產形勢說起來重要、做起來次要、忙起來不要的思想,樹立安全生產貴在務實、重在
韓國三星集團是一家跨國公司,職工16**,年銷售額近1000億美元;在世界500家大公司中曾**16位。其發展速度之快,?產品涵蓋之廣、市場份額之大、出口創匯之巨都是**出人們想象的。那么三星集團管理優勢何在?重要優勢是它的班組管理。? 三星班組管理的基本要求? 三星公司的班組管理的**是生動活潑,具有民主性,注重實際效果,注重人的自覺性、主動性與創造性的發揮。班組開
新班組長上任后,班組成員一般都會從心理上、工作表現上表現出一種積極向上的勁頭,以給新班組長一個好的印象。這實際上是爭取班組長認可的一種初期行為,離被班組長基本認可和較終肯定尚有很大的距離,尤其是面對各方面素質較高的新班組長,做成員的較應樹立長期努力的意識,并一以貫之地做好工作。換句話講,如何對待新班組長是每一個班組成員需要認真思考和解決的問題。 (1)要先主動適應而不是想法討好?新班組
班組安全管理之三大紀律 1.一切行動不違章。班組安全規章是企業通過長期生產實踐而形成的制度,也是對多次事故教訓的總結。實踐證明,只要在工作中嚴格遵守安全操作規章,許多事故就可以避免。因此,每個職工都要自覺遵守安全規章,規范生產中的一切行動。 2.安全生產天天講。安全生產貴在持之以恒,而且不能時緊時松。提高職工安全意識是一個長期的過程,只有天天講,才能不斷提高大家的安全意識,時刻繃緊安全這根弦。特
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