物流供應鏈成本控制策略

時間：2015-06-08

作者：廣州市平峰物流有限公司

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廣州番禺平峰物流有限公司
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物流供應鏈成本控制策略
物流供應鏈管理是進入新世紀后企業為了更好的適應**化競爭的一個有效途徑，是一種新的管理模式。20世紀60年代以來，物流企業對財務成本管理中有關物流成本的缺陷有了更加深入的認識。從產品分銷的過程來看，在此過程中發生的成本往往是衡量單個物流職能的成本，比如說存儲和運輸成本，它不能夠包括涵蓋整個過程的成本。所謂的供應鏈物流成本，是指與特定企業在整個的供應鏈過程中和產品物流相關的各種經濟消耗。供應鏈物流管
現代物流企業發展路在何方？
我國近年來的電子商務交易額增長率一直保持快速增長勢頭。艾瑞統計數據顯示，2014年中國電子商務市場交易規模12.3萬億元，增長21.3%，其中網絡購物增長48.7%。毫無疑問，電子商務正在成為拉動國民經濟保持快速可持續增長的重要動力和引擎。面對紛紛而來的訂單，電子商務帶來對物流的巨大需求，物流企業迎來了**的發展機遇，然而物流爆倉的消息不絕于耳，消費者對物流企業的投訴也層出不窮，物流對電子商