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較近老家縣城成立的電子商務協會V信群,較多的討論是產品本身。沒有更多的人關注產品網絡銷售的渠道,如何打造*特優勢項目。通過快一年接觸農產品電子商務,農產品的網絡銷售不是簡單的把農間地頭和秦嶺深山的土特產搬到網絡,開個網絡店鋪就是農產品電子商務。 農產品的自身特點決定了網絡銷售的難點和推廣渠道的建立,所有的地方都有非常優質的農產品,不能看其它地方銷售的產品非常好,就螳螂學步照搬照抄 。對自己的地域特
農產品電商因為產品的多樣性和季節性等諸多因素制約,難免在日后的銷售過程中,遇到很多難以預估的風險。走上農產品電商之路,其實就選擇高風險的創業項目。很多農村大學生出走外地城市打工,突然全國提出萬眾創業,大眾創新的口號。國家不斷發出農村經濟發展新規劃,讓胸懷情懷和能力的大學生快速加入農村創業的大軍。 既然是創業做項目,依靠自己的情懷和一腔熱情完全無法勝任當下兇殘的競爭。當了解整個商業運營的浩大工作,讓
傳統消費渠道里農產品在銷售過程中廠商都是大肆宣傳性價比,到底是真的做到了貨真價實,還是虛高的價格,采用性價比的說辭來誘導消費者。 傳統渠道的消費真的是*嗎?同樣的一款產品,進入商**渠道。同地區同品質采購的成本基本相差無幾,可是在后續的產品流通環節就會增加很多費用。倉儲管理費、商**進場費、產品堆頭費、商**的稅賦、產品的耗損率、運營管理費諸多環節推高產品較終的定價。只是同一款產品到達消費者手中
農產品的庫存如何把握開始接觸農業電商的朋友,都會遇到庫存的問題。所有的從業人員至少經過一年產品的銷售和對市場的洞察,才能在庫存管理上形成自己的*特視角。 庫存這個自從有了代理分銷機制就出現的名詞,所有的有形產品都會面對的問題。標準化的工業品和非標的農業品都會遇到庫存管理的難題。當年互聯網**級人物陳年就因為凡客誠品的庫存,讓公司走到瀕臨倒閉的邊緣。美特斯邦威、李寧、鄂爾多斯等一大批這樣的著名的公司
公司名: 西安尚大王生物科技有限公司
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