花點時間：3年狂賣5億支鮮花，估值20億，憑什么？（上篇）

時間：2019-02-22

作者：廈門圣美品牌管理有限公司

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名佑培根王：讓國家為你證明，你是品類老大（上篇）
爆料！名佑（福建）食品有限公司申請的“名佑培根王”商標，順利通過國家工商總局商標局的評審認定，成功斬獲由國家工商行政管理總局商標局頒發(fā)的商標注冊證書！恭喜名佑，賀喜名佑！名佑食品“名佑培根王”，此次商標的成功注冊，是名佑在品牌建設方面**了一個里程碑的勝利：從名號上正式確立了“培根王”的王者地位，讓名佑食品牢牢占據(jù)了培根這一品類的**。從此刻起，名佑將光明正大享受“名佑=培根王”的榮譽，讓消
霸蠻牛肉粉：一碗牛肉粉，估值5億！背后成功秘訣是？（下）
“霸蠻”有品：文化嫁接，塑造品牌個性點圣美個性點法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。IP*、情感嫁接、文化嫁接是圣美爆品策劃打造品牌個性點的三大**方法。其中，文化嫁接即：將品牌嫁接某種文化，包括思想意識（**觀念/思維方式）、文化實物（哲學著作/藝術作品）、風俗制度（制度法規(guī)/風土人情）等，圣美為品牌賦予*特的文化內涵，建立品牌偏好，打動購買決策。 “霸蠻”是湖南方言里流傳較廣的詞匯，意思
響當當水餃：借勢一個國家符號（韓文），造就速凍爆品（一）
“前有狼，后有虎”，中小速凍食品企業(yè)的處境，從來沒有像現(xiàn)在這樣嚴峻過。一邊是成員的步步緊逼，如三全思念等*速凍食品企業(yè)，渠道下沉；一邊是，同類地方性中小企業(yè)林立，熱衷價格戰(zhàn)。在這種上壓下擠的競爭格局下，重點布局于二三線城市乃至農村市場的中小企業(yè)多面臨增長乏力，甚至市場萎縮的經營困境。（圣美策劃-超市速凍食品圖）在速凍食品大省河南，競爭形勢尤為嚴峻，備受擠壓的中小型企業(yè)夾縫中求生存，有無冒
圣美IP代言1：活用詩圣杜甫，重慶這顆橙子“開掛”，賣火了
圣美個性點法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。其中IP*，是圣美農產品爆品營銷策劃，打造品牌個性點的三大**方法之一。嫁接**級IP形象，做有思想、有個性的品牌！如何做？圣美農產品爆品營銷策劃提出IP*方法，通過嫁接**級IP形象，為品牌注入鮮活的人格特征和生活主張，讓品牌變得有理想、有品位……和消費者志同道合，產生精神認同，建立品牌偏好，刺激購買。（圣美農產品爆品營銷策劃-圣美IP*）