詞條
詞條說明
隨著我國經(jīng)濟(jì)的*發(fā)展,人們的生活水平有了顯著的提高,各種制造業(yè)如雨后春筍般*崛起,各地**企業(yè)也把當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)當(dāng)作本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一,從而促進(jìn)了制造行業(yè)的快速發(fā)展,同時,隨著中小型制造公司的越來越多,競爭的愈來愈激烈,問題也越來越多,其中有不少因為管理不善而腰折者。 如何在激烈的競爭中生存發(fā)展,是每一個制造公司必須面對的現(xiàn)實問題。對公司的經(jīng)營狀況起決定作用的是公司的管理水平。 一、現(xiàn)場
作為一個典型的離散制造業(yè),整個汽車制造過程相當(dāng)復(fù)雜。從較開始用戶下訂單,銷售部門收集訂單并定期反饋到財務(wù)、物流和制造等部門,到原材料進(jìn)廠,經(jīng)過一系列的加工過程,最后產(chǎn)品出廠并通過銷售渠道交付給客戶,中間牽扯到很多業(yè)務(wù)部門,有頻繁大量的信息產(chǎn)生和傳遞。這其中JIT成為汽車企業(yè)應(yīng)用MES的一個主要原因,為此汽車企業(yè)MES的主要需求點有: ● 采集成品信息和物料部件信息,以及工件裝配狀態(tài)數(shù)據(jù)。采集方式可
MES實施六大難點分析制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)已經(jīng)成為企業(yè)目前實施的熱點,但是與其他系統(tǒng)的實施不同,很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定,無從下手,或是盲目上馬,匆匆收場。結(jié)合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑,對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進(jìn)行了如下分析。1、知識短板,形成心理障礙 在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進(jìn)行,一種是傳統(tǒng)的IT人員,另外一種是工控人員(或
(1)制造過程協(xié)同化通過車間級的協(xié)同,工具、物料、技術(shù)、操作等各類人員可以提前獲知相關(guān)生產(chǎn)任務(wù),各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效協(xié)同,并實現(xiàn)過程可追溯管理。(2)車間作業(yè)透明化在工廠經(jīng)常遇到這樣的情況:生產(chǎn)管理者需要實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,了解車間現(xiàn)場的新情況,但是不可能一直去現(xiàn)場,這也是浪費時間和不必要的。然而MES系統(tǒng)則能幫助企業(yè)實現(xiàn)對現(xiàn)場生產(chǎn)的透明化管理。生產(chǎn)管理者可實時查看準(zhǔn)備情況、工序狀態(tài)、在制品信息、質(zhì)檢
公司名: 深圳效率科技有限公司
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