祝賀宏拓新軟件成功簽約芯藍科技

時間：2018-08-20

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
中小企業發展ERP應用及信息化的建議
1.根據企業實際情況，企業信息化發展目標。 1．1信息化水平三個層次（等級）按信息化水平分成的三個層次或等級：初級、中級、高級信息化: 初級信息化——企業實現主要業務、管理、經營服務初級信息化: CAD/CAM, PLC、DCS普及率、覆蓋率達30~40%，實現以財務管理為核心的能對企業人、財、物、產、供、銷進行計算機輔助管理，OA/MIS普及率、覆蓋率達30~40%， MRPII與ERP
中國企業實施ERP應講究合情合理
經過十幾年多的概念的炒作和現實市場的洗禮，似乎應該是到了發展的一個黃金時期，但是我們發現許多國內的企業選擇了實施ERP卻不得不吞下自己選擇的苦果，“含淚將自己被打掉的門牙吞肚子中去”。這種現象的出現與我們原先的預期不符甚至是大大出乎了我們的意料之外。眾多的ERP的實施企業失敗的例子告訴我們現階段仍舊不能對ERP市場抱太樂觀的態度。 ? “上erp找死不上erp等死” ? 這
祝賀宏拓新軟件成功簽約辰杰電子
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市辰杰電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助辰杰電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的
ERP實施成本估算方法的研究
1 研究背景及內容????? 從80年代初中國引入MRPII軟件到現在的近30年時間里，企業實施應用情況不容樂觀，據專家調查，按期、按預算成功實施實現系統集成的企業占10％～20％，而失敗的卻占50％。造成這種困境的一個重要原因是企業缺乏對ERP實施成本的準確估算。ERP項目實施存在很多的影響成本變化的隱性因素，使成本估算具有很大的盲目性和不確定性