實施精益生產管理需要注意的五大原則

時間：2020-01-05

作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
如何應用TRIZ解決高強板沖壓翻邊開裂問題？
如何應用TRIZ解決高強板沖壓翻邊開裂問題？目前高強板沖壓過程中遇到的主要問題是高強板邊緣伸長類翻邊開裂.TRIZ是基于知識的、面向人的解決問題的系統化方法,本項目以某車型左/右前縱梁為例,創新性的引用TRIZ理論中因果分析、矛盾分析等方法,嘗試解決沖壓高強板翻邊開裂問題. 生產問題: 此制件在模擬分析時,制件整體處于安全狀態,如圖3所示,局部較大變薄率為18.1%,滿足材料性能要求.實際生產準備
精益生產管理在微電機行業中的現狀？
精益生產管理在微電機行業中的現狀？做為生產制造機器設備的關鍵構件，不一樣的電機應著不一樣的作用規定而出現。日益加劇的市場競爭環境正驅使微電機生產商積極推進精益生產管理方法，找尋降低成本費的有效方式。那麼精益生產管理在微電機行業中的現狀？微電機銷售市場競爭激烈。因而各生產廠都會著眼于應用精益生產管理來提升生產率，想方設法降低成本成本費，提升商品競爭能力。沒有好的設計方案便不容易有好的最后商品，而
案例分析：制造工廠如何實施TPM管理？
案例分析：制造工廠如何實施TPM管理？實踐經驗，TPM管理可以協助公司清除機械故障導致的損害，在提高機器設備總高效率--特別是在是時間高效率、特性高效率、良品率等層面擁有比較**的實際效果。執行TPM管理能夠將機器設備的總高效率提高60%-95%，針對以機器設備主導的公司，TPM管理將是其較好的智能管理系統。那麼，工廠如何實施TPM管理呢？從TPM管理的定義下手，公司要開展TPM管理方法的前提
九月，我們專注PMC培訓，Get職業新技能！
九月，我們專注PMC培訓，Get職業新技能！ PMC培訓旨在幫助學員了解銷售計劃、生產計劃與物料計劃之間的關系；PMC培訓旨在幫助學員明確公司各部門在計劃工作中的權利與義務，明確計劃部門的主要職責; 了解看板管理在生產計劃與物料控制中的運用；掌握通過分析**鏈的各個環節來降低物料成本的方法等。 PMC培訓大綱： **章企業生產管理目前存在的問題分析 *二章銷售計劃與控制管理 *三章 PC生產計