ERP為企業(yè)帶來的八大實施效果？

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP實施前要先有思想再有行動
ERP系統(tǒng)的實施與運行，牽涉到公司的組織、人員、預算、時間等，是一個大型的管理改革項目，ERP應用本身并不簡單，很不容易成功。企業(yè)員工水平不同，各自所在領域不同，加上ERP行業(yè)自身的原因，員工對ERP的認識和理解差異很大。在實施ERP前，必須讓企業(yè)員工用ERP的思想去應用ERP，絕不能“新瓶裝舊酒”，這是成功應用ERP的基礎。一、首先要明白ERP軟件的價值明白ERP的價值，就要對ERP有實在的認識
祝賀宏拓新軟件成功簽約艾博特照明
? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市艾博特照明有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助艾博特照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效
企業(yè)成功實施ERP的管理秘訣
是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理知識的嫁接、融合，隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合，業(yè)界已經(jīng)意識到了成功運營ERP，對于提升組織綜合競爭力的非同尋常的意義。可是，無論多好的ERP系統(tǒng)，僅不過是管理者賴助的管理工具，絕不會代替管理者本身。換而言之，通過審控ERP系統(tǒng)，僅能告訴管理者問題出在哪里，然而，該系統(tǒng)自身絕不會自動地去解決問題。無論是多好的ERP系統(tǒng)，僅僅是管理者需要借助的一個工具，而無法代替管理本身
企業(yè)在導入ERP系統(tǒng)軟件時要注意哪些問題？
當下，企業(yè)導入ERP系統(tǒng)幾乎是民營企業(yè)最熱門的話題，那么企業(yè)在導入ERP系統(tǒng)時要注意那些問題呢? 一、什么是ERP? ERP是企業(yè)的資源錄入、運算、顯示系統(tǒng);也是企業(yè)運營系統(tǒng)與管理平臺。可以說，企業(yè)如果沒有ERP系統(tǒng)，就無法進行大規(guī)模敏捷運作，企業(yè)的管理水平就會回到30年前無計算機時代。值得一提的，這里的ERP系統(tǒng)，泛指一切可互動的網(wǎng)絡運算平臺。目前在大陸最流行的ERP有：SAP、Oracl