做好需求分析邁好成功ERP項目第一步

時間：2019-12-11

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約邁高達科技
? ? 近日，LCD生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市邁高達科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助邁高達科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業
中小企業應走出ERP軟件應用誤區！
經過十幾年的概念的炒作和現實市場的洗禮，ERP似乎應該是到了發展的一個黃金時期，但是眾多ERP實施企業失敗的例子告訴我們：現階段仍舊不能對ERP軟件市場抱太樂觀的態度。 “如果我們有問題，一定是你們的問題!”用戶對ERP集成廠商說;“如果你們有問題，一定是自己的問題!”ERP集成廠商對用戶說。這番對話現在成了國內ERP失敗案例的經典對白。所謂ERP，即是一個對企業資源進行有效共享與利用的系統。E
ERP項目科學選型十步法
進入中國走過了一個從盲目追捧到逐漸理智看待的過程，人們對ERP的認識也在逐漸加深，ERP項目的實施也不再僅被視為一種企業信息化的工具而實施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知識管理、企業文件塑造等非ERP因素，而成為實現企業戰略規劃、提升企業整體管理水平的綜合性解決方案。是一種龐大的綜合性系統工程，它包括前期論證、科學選型、系統實施、項目驗收與評價等階段。就選型而言，其工作的重要性自不用多說
企業成功實施ERP的因素分析及建議
是一種管理方式，管理者可通過該系統掌握企業的內部情況和外部信息，實現事前計劃、事中控制、事后反饋。一、對ERP項目要有充分的認識 ERP是一種管理方式，管理者可通過該系統掌握企業的內部情況和外部信息，實現事前計劃、事中控制、事后反饋。通過系統的應用可以有效的將人、財、物、供、產、銷有效結合、全面受控、實時反饋、以銷定產、以產求供，提高生產效率、降低成本，減少庫存，加快資金周轉，進而使更