制造企業(yè)如何做好車間數(shù)字化管理？

時(shí)間：2021-06-28作者：蘇州管家婆軟件有限公司瀏覽：268

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• 生鮮凍品行業(yè)B2B訂貨的那些事兒，你都知道嗎？

  行業(yè)背景與現(xiàn)狀：我國人口眾多，生鮮需求量大，市場規(guī)模穩(wěn)步增長，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，國內(nèi)億元以上交易市場農(nóng)產(chǎn)品交易規(guī)模已經(jīng)**3萬億。盡管中國生鮮市場規(guī)模龐大，但基礎(chǔ)設(shè)施落后、供應(yīng)鏈冗長，還存在著成本高、效率低、損耗大等問題。近年來，伴隨餐飲行業(yè)及外賣市場飛速增長，消費(fèi)者對食品安全問題日益重視，迫使凍品行業(yè)加速標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。生鮮行業(yè)整合資源，試圖打破層層環(huán)節(jié)，提高供應(yīng)鏈效率的凍品B2B平臺(tái)，在

• 疫晴反復(fù)，用大數(shù)據(jù)貫通用戶畫像解決“效率低，客戶少”

  中國有句古話說：知己知彼，百戰(zhàn)百勝。特別是在疫情之下，比拼的是企業(yè)的容錯(cuò)能力、評(píng)估洞悉的能力、適應(yīng)性以及**力。沒有企業(yè)愿意向這場意外妥協(xié)。在逆勢之下，誰穩(wěn)，誰就能在當(dāng)下的市場中**一席之地。特別是針對銷售型企業(yè)，如果可以對有需求的客戶進(jìn)行提前布局，開拓渠道，就可以無畏應(yīng)對這個(gè)充滿不確定的時(shí)代了。有了精準(zhǔn)畫像，客戶標(biāo)簽、意向明細(xì)，銷售跟進(jìn)才有根據(jù)。多渠道數(shù)據(jù)整合，收集客戶多維數(shù)據(jù)?客戶畫

• 存量時(shí)代：CRM助力工程機(jī)械企業(yè)玩轉(zhuǎn)私域運(yùn)營

  隨著資源國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，工程機(jī)械行業(yè)的出口環(huán)境也正在進(jìn)一步改善，對工程機(jī)械的需求將繼續(xù)改善。隨著工程機(jī)械設(shè)備保有量進(jìn)入供給飽和階段，通過價(jià)格戰(zhàn)等粗放、傳統(tǒng)的營銷模式，企業(yè)很難保持高速增長。行業(yè)已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心的規(guī)?；a(chǎn)與供給，轉(zhuǎn)向了以用戶為中心的個(gè)性化需求滿足，*洞察用戶需求，深挖用戶**，成為企業(yè)贏得競爭的關(guān)鍵。面對行業(yè)下行周期，不少企業(yè)開始采用數(shù)字化的手段，通過全渠道營銷拓展，構(gòu)建用戶私

• 客戶案例：CRM助力四川阿遇餐飲管理有限公司盈利與品排推廣并駕齊驅(qū)

  后疫情時(shí)代，餐飲品牌直營企業(yè)與餐飲品牌*企業(yè)呈現(xiàn)出不同的發(fā)展趨勢。一方面，很多頭部餐飲品牌直營企業(yè)“苦不堪言”，選擇關(guān)閉部分分店的方式來“顧全大局”；另一方面，相比餐飲品牌直營企業(yè)，餐飲品牌*企業(yè)卻脫穎而出。四川阿遇餐飲管理有限公司（以下稱阿遇餐飲）正式成立于2017年，是一家專注于休閑烤串研發(fā)經(jīng)營領(lǐng)域的全國性連鎖餐飲企業(yè)，以弘揚(yáng)四川美食文化為己任，集食品加工、調(diào)味品生產(chǎn)、冷鏈配送、市場運(yùn)營為