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??宏拓新軟件專業(yè)供應led erp,大功率封裝廠erp,COB封裝廠erp軟件,貼片封裝廠erp,小功率直插封裝廠erp系統(tǒng),光電erp,LED封裝行業(yè)erp,LED封裝行業(yè)erp系統(tǒng),LED封裝行業(yè)成功案例眾多,不限用戶數(shù),互聯(lián)網解決方案,投入少,見效快;功能齊全,操作簡單,上手快,軟件實施成功率高,工程師駐場實施,保證成功上線! ? ? 近日,LED封
? ? ? ERP在中國市場推廣了這么多年,大家對它都有了一定程度上的了解,知道它是一種具有管理思想的系統(tǒng)化軟件。理論上ERP能為企業(yè)帶來的種種好處,這里不再贅述。想與大家討論的是,如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實施。 首先,一切從企業(yè)自身的管理特點出發(fā) ? ERP應根據(jù)企業(yè)的規(guī)模大小、運作模式的難易程度來定制,如果有人說,我這套系統(tǒng)專為某某大型企業(yè)開發(fā)的,
? 軟件供應商也就不能以一種標準軟件模式應對客戶的個性化需求,他們必須改變傳統(tǒng)的僅適應多品種小批量生產類型企業(yè)管理模式狀態(tài),提供更豐富的功能,支持企業(yè)出現(xiàn)的混合制造模式。 (一)混合制造的概念和分類 各制造業(yè)企業(yè)之間存在著大的差別,從企業(yè)的生產類型、生產工藝過程、產品的品種和數(shù)量、生產的組織形式和管理方式等都會有很大差別。特別是當前企業(yè)規(guī)模不斷擴大,很多企業(yè)向全球化發(fā)展,這使企業(yè)生產
ERP實施可以從從顧問公司的系統(tǒng)實施人員和工廠內部的實施人員兩個角度來看問題因本人的閱歷所限只能詳細介紹作為工廠內部的實施人員應該如何處理好ERP系統(tǒng)實施的問題就筆者所接觸到的大多數(shù)實施過程而言大多是總經理掛帥而由專業(yè)的ERP管理人士負責具體實施從項目管理的觀來看這是所謂職能式組織由項目經理(負責人)協(xié)調相關職能部門的工作這樣做的優(yōu)是正常的。生管理模式不會受到較大的沖擊缺是需要項目經理具備較大的
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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