企業實施ISO13485：2003 好處

時間：2021-12-23

作者：中泰智聯（北京）認證中心有限公司長春分公司

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詞條
詞條說明
7首打油詩詮釋ISO9001:2015新版質量管理七大原則解讀
我們一起學習下質量管理七項原則的內容，另外送大家7首打油詩，幫你記憶！1. 以顧客為關注焦點【釋】質量管理的主要關注點是滿足顧客要求并且努力追趕顧客的期望【理論依據】組織只有贏得顧客和其他相關方的信任才能獲得持續成功。與顧客相互作用的每個方面，都提供了為顧客創造更多**的機會。理解顧客和其他相關方當前和未來的需求，有助于組織的持續成功。【主要收益】增加顧客**提高顧客滿意增進顧客忠誠增加重復性業務
ISO9000中質量計劃的作用
在質量管理體系當中，質量計劃是針對特定的產品、項目或合同，規定專門的質量措施、資源和活動順序的文件，質量計劃的作用有如下幾方面：??????? 一、提高質量管理體系在滿足顧客要求方面的適應能力??????? 一個組織已建立了質量管理體系，表明它具有滿足顧客對其
iso9001質量管理體系優點
iso9001質量管理體系優點：1、使企業內部各類人員的責任明確，避免推諉扯皮，減少**的費事。2、文件化的處理體系使全部質量作業有可知性、可見性和可查性，經過訓練使員工較了解質量的重要性及對其作業的要求。3、可以使產品質量得到根柢的保證。4、可以下降企業的各種處理本錢和丟掉本錢，前進效益。5、為客戶和潛在的客戶供應決計。6、保證了企業的形象，增加了招投標的實力。7、滿足市場準入的要求。
ISO9000辦法
1.較高管理部門作出的質量評估應作為企業必需的要素。 2.要樹立起一種觀念，即建立一個符合ISO9000標準的質量體系是使公司發展和獲得長遠利益的基礎。3.由管理部門來對公司采用相應的ISO9000標準進行審議，并提出一個適當的實施對策。4.與上級管理人員討論采用ISO9000的方案并選擇適當的質量體系保證模式(ISO9001，9002或9003)以便實施。 5.與工會或工人代表協商，向他們闡