昊水咨詢成功牽手河北博達新型建材有限公司企業(yè)管理咨詢項目

時間：2018-09-24

作者：秦皇島昊水企業(yè)管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
昊水咨詢咨詢客戶
2016對東北襪業(yè)園集團進行了為期7個的全程進駐咨詢服務。
昊水咨詢成功牽手河北博達新型建材有限公司企業(yè)管理咨詢項目
2018年9月21日，秦皇島昊水企業(yè)管理咨詢有限公司與河北博達新型建材有限公司達成項目合作協(xié)議，為企業(yè)進行為期5個月的企業(yè)管理咨詢項目。內容包括：博達企業(yè)文化建設，博達6S現場管理體系建設與落實，博達規(guī)范化管理體系建設與落實，博達阿米巴經營與劃小核算體系建設與落實，博達薪酬設計與*考核體系建設與落實。秦皇島昊水咨詢公司專門成立項目組，將常駐企業(yè)5個月的時間，打造屬于博達公司自己*有的經營管
昊水咨詢企業(yè)文化
昊水愿景——企業(yè)健康管理*。昊水精神——永葆激情、追求卓越。昊水**觀——合作、創(chuàng)新、落地、智慧、誠信、仁慈、勇敢、嚴格。昊水產品觀——產品就是人品，落實執(zhí)行力是衡量昊水產品的一標準。昊水社會觀——日加一善，回報社會。做善人、行善事，事事磨煉。昊水工作觀——高標準嚴要求，在工作中植入比學趕幫**。昊水孝文化——大孝是尊嚴，大愛之人必大孝，大孝之人必大成。昊水管理文化——事事有計劃、
昊水咨詢——項目1：攻心營銷與營銷體系建設與落實
為什么企業(yè)的銷售業(yè)績連年下滑、利潤一減再減？為什么企業(yè)銷售額不增加而銷售費用卻不斷增加？企業(yè)銷售模式如此落后如何適應新市場、新對手？老板又如何擺脫企業(yè)80%的銷售額被20%的銷售人員掌握的困局？那你就必須掌握新營銷模式的真諦！昊水咨詢管理模式 ——《攻心營銷與營銷體系建設與落實優(yōu)秀的銷售人員是銷售體系制造出來的，銷售的技能技巧是訓練出來的，銷售的激勵機制、考核體系及網絡營銷體系是老板搭建起來的