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QC品質控制操作指引接獲工作指令:1. 要集齊驗貨用的所有資料(S.I.P)包括:MPS PO,尺寸表,生產批版,色版,測試報告(布料和成衣),輔料版(主嘜,洗水嘜,掛牌,鈕,拉鏈,價錢牌,衣架,膠袋,車線等客批OK之實版)及上次驗貨報告.幾缺少資料要及時通知MR補回.2. 詳細研究集齊的資料,明確其內容.3. 電話詢問工廠生產進度,及時安排初期/中期/尾期驗貨.4. 做好查貨前的準備工作:a.
冷清的原因,一是因為經濟大環境影響,二是行業的趨勢悄然在變革,而行業本身卻沒來得及反應。不僅考驗變革的能力,也考驗我們對市場趨勢的嗅覺。把握趨勢才能不斷完善自身品牌,服裝行業有哪些趨勢是我們必須要了解的呢,小編整理以下十條,供您參考。一、國潮奪目,運動品牌飛馳運動品牌崛起,向潮牌靠近,是近兩年最為明顯的趨勢之一。據數據顯示:2017年我國運動服飾行業規模為1045億元,同比增長9.77%。到了20
一、服裝檢驗的種類1、流程檢驗服裝企業通常會在進料、裁剪、縫制、后整各流程都設置檢驗點,來保證本流程流出的材料符合下一流程要求。裁剪前面料需經過面料的檢驗,樣板和排料圖需經過檢驗審核才能用于裁剪使用;裁片裁剪過后需要經過驗片才能交付縫制車間使用,縫制車間的半成品也要經過檢驗才能進入后整理車間進行熨燙和包裝,只有完善了流程中的檢驗環節才能減少不必要的加工浪費,及時排除質量隱患。2、中間檢驗服裝加工中
每每談到貨品管理這個話題時,人們個個反應便是“一個頭,兩個大”。其實不然,所有的問題都有其有章可循的法則,貨品管理更是如此。只要我們能夠有效掌握其中的關鍵之所在,貨品規劃都不是事兒。品類策略單店各大類的構成比例:根據歷年的銷售數據,分析該店鋪銷售額的構成中,鞋子、服裝、器材、運動生活各自占據的比例,以此來確定計劃訂貨額中各大類相應的占比;單店各大類下每個品類的構成比例;各品類下每個故事、小類、款式
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