經驗，ERP成功實施的關鍵因素

時間：2019-05-18作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：208

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  詞條說明

• 如何做好ERP的選型

  眾所周知，ERP選型是企業邁向成功的第一步。隨著企業信息化意識的發展，企業在時越來越趨于理性，考慮的方面也越來越多。一.成立選型小組成立項目選型小組是第一步，而項目選型小組的合理構成非常重要。企業的項目選型小組成員絕對不只是限于企業的IT部門或者幾個計算機人員。 ERP管理軟件不是技術的問題，而是解決企業的管理問題。而管理的問題和企業的高層領導、各部門的中層領導息息相關。因此，合理的選型小組應該是

• 制造業ERP失敗原因探秘

  制造業占我國GDP比重現在已經過三分之一，是當之無愧的立國之本。近年來，我國經濟下行壓力增大，結構調整艱難、CPI持續漲幅、資源環境約束凸顯，傳統制造步入發展的瓶頸期，面臨著轉型升級與增強核心競爭力的現實問題。在激烈競爭和變化的市場中，很多制造型企業經營困難，越來越多的問題涌現和暴露出來：創新能力和競爭能力不足，業務增長乏力，內部管理粗放，延期交貨多，資金周轉慢，利潤越來越薄等。因此，用信息

• 中小型企業ERP實施策略

  目前，全國工商注冊中小型企業數占全部注冊企業數的99%，中小型企業工業總產值和實現利稅分別占全國的60%和40%左右。所以說中小型企業不但是經濟結構中的熱點，同時也是值得關注的應用的潛在空間。對中小型企業實施策略的研究，將有助于在中型企業中增加風險意識，積防范風險，加大ERP實施成功的概率。?? ? ? 在我國經濟構成中，中小型企業占有十分重要的地位。目前

• 制造業ERP實施中的數據準備

  企業信息化是當前社會熱門的話題之一，近年來“以信息化帶動工業化”已成為各地政府、各企業領導使用頻率最高的一句話，各企業在信息化建設—卜的投入也不斷加大。其實，隨著計算機技術的發展，建立起一個應用系統并不困難，困難的是如何讓應用系統真正產生效益。?應該看到，雖然整個社會在信息化建設方面投入了大量資源，但其發展現狀并不令人十分滿意，很多信息系統利用率很低。而其中，數據質量是問題的關鍵所在。客