管理者必須;精心、精明;，管理必須;精準(zhǔn)、精益

時(shí)間：2019-08-02作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：453

廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接PLC,精細(xì)化工項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 涂料化工企業(yè)供應(yīng)商管理要點(diǎn)與選擇策略

  有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有盈利才能生存。花較少的資金生產(chǎn)出較多合格的產(chǎn)品，這就要求生產(chǎn)過(guò)程中盡可能的避免出現(xiàn)不良品。今天給大家分享下，涂料化工企業(yè)要如何做好原材料的供應(yīng)管理。原材料供應(yīng)商選擇策略對(duì)于涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)要選擇與自己企業(yè)相當(dāng)?shù)墓?yīng)商，不要一味地選擇規(guī)模大、**度高的供應(yīng)商，要知道店大欺客。或者堅(jiān)定的認(rèn)為追本溯源找廠家采購(gòu)一定會(huì)較*，我告訴你如果你的企業(yè)采購(gòu)量足夠大，從工廠采購(gòu)確實(shí)會(huì)有價(jià)格上的優(yōu)惠，

• 你知道啥叫“四神”嗎？

  前幾天聽一化工企業(yè)的老板聊起了某家大集團(tuán)公司的管理精神，說(shuō)到了四神，于是很有興趣的聽他聊下去。才知原來(lái)是這么四神。具體化為“背山精神”“麻袋毛精神”“矛盾樂(lè)精神”和“登天精神”。四精神形成了這企業(yè)人做事的信仰和公司投入產(chǎn)出流程的精神動(dòng)力。一是“背山精神”。這種精神體現(xiàn)了企業(yè)人員牢記責(zé)任、為國(guó)分憂、為民解困、敢于擔(dān)當(dāng)，其**是“不怕壓力，敢上能上”。遇到許多大事、難事、煩事，這些就像一座座山壓過(guò)來(lái)。

• 成功ERP項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)

  成功ERP項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)一個(gè)ERP實(shí)施項(xiàng)目牽涉的面很廣。從大的方面說(shuō)，包括軟件、硬件和服務(wù)，是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說(shuō)，項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個(gè)值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。1、制定項(xiàng)目時(shí)間表的重要性ERP實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目，在此過(guò)程中會(huì)涉及到各種資源，也會(huì)涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個(gè)先后次序的要求，因此時(shí)間的分配和

• 透視化工配方的管理與保密

  困惑1：一個(gè)大廠車間操作工，辭職后都能（到其他中小廠家當(dāng)技術(shù)工程師）模仿公司的產(chǎn)品擾亂市場(chǎng)，配方管理成了很頭疼的問(wèn)題。困惑2：國(guó)內(nèi)一**化工企業(yè)，****百萬(wàn)的配方，曾被工人以2000元賤賣給了**。這不是故事，這是事實(shí)，較有甚者，一包煙就能從工人手上獲得配方。曾有老板開玩笑說(shuō)，想要得到**的配方，直接應(yīng)聘到**廠里做幾天生產(chǎn)工就行。困惑3：許多化工廠的配方都是記錄在EXCEL表格中，來(lái)一個(gè)技術(shù)工程