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K2BPM_Forrester報告獲評表現(xiàn)強勁_十年專注業(yè)務流程管理系統(tǒng)


    上海斯歌信息技術(shù)有限公司專注于K2BPM,流程引擎,工作流,業(yè)務流程管理等

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  • K2BPM_Forrester報告獲評表現(xiàn)強勁_十年專注業(yè)務流程管理系統(tǒng)

    K2 BPM面向企業(yè)級用戶,聚焦企業(yè)所關(guān)注的管理挑戰(zhàn)和壓力,提供BPM平臺及相關(guān)解決方案為主。 2005年正式進入大*地區(qū),總部設(shè)在上海,并在北京、深圳、成都、中國香港、閩臺設(shè)有分支機構(gòu)。 在BPM咨詢及落地領(lǐng)域是中國市場占有率較高、從業(yè)時間較久、較具行業(yè)代表性的企業(yè)。 3月12日,在Forrester Research發(fā)布的報告《Forrester Wave:2019年**季度廣泛部署數(shù)字流程自動

  • K2 BPM_BPM與OA的區(qū)別全球領(lǐng)先的工作流引擎

    選擇BPM吧,有人覺得你“打腫臉充胖子”;選擇OA嘛,好像“行業(yè)大哥”們已經(jīng)在BPM的路上越走越遠…… 企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中難免遭遇BPM和OA之爭,難難難!其實,OA和BPM從某種意義上來說并不具備可比性,但是在中國特殊的信息化環(huán)境下,兩者在企業(yè)觀感上卻造成了一定的爭議,關(guān)系是什么、異同點是什么、分別適合怎樣的企業(yè)、管理范疇是什么…… 這些問題的不明確,以及隨著兩款軟件不斷完善和**,界線變

  • K2BPM_BPM+RPA解決方案_全業(yè)務流程管理專家

    強化企業(yè)合規(guī)與風險管理已成為**企業(yè)發(fā)展的共識,尤其是對于藥企、銀行、地產(chǎn)這類對于合規(guī)性要求高的企業(yè)而言,識別預測潛在的管理風險和遵循不斷升級的合規(guī)義務,是**企業(yè)平穩(wěn)運行的關(guān)鍵。 如何從流程層面降低合規(guī)風險? 部門內(nèi)需要對關(guān)鍵業(yè)務流程進行定期評估,找出任何可能使企業(yè)、員工、客戶和資產(chǎn)面臨風險的缺口。IT團隊針對這些問題將流程重新設(shè)計,使規(guī)則清晰化,并定義角色和職責。這樣每個利益相關(guān)者就能知道公

  • K2 BPM_如何將RPA的價值最大化?_全業(yè)務流程管理專家

    自動化技術(shù)讓企業(yè)能夠較有效的利用資源,減少由于人為失誤而造成的風險損失。隨著科技的進步,實現(xiàn)自動化的途徑變得較加多樣化。 據(jù)Forrester預測,自動化技術(shù)將在2019年成為**數(shù)字化轉(zhuǎn)型的*技術(shù),幫助重塑商業(yè)模式和客戶體驗。 但是市面上有那么多提供自動化技術(shù)的產(chǎn)品,究竟選擇哪一個較合適?尤其是當這些技術(shù)有部分重疊時,IT決策者們往往容易感到迷茫。 其中兩個易造成混淆的自動化技術(shù)分別是RPA(

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