【觀麥案例】青島樂廚：我們從凈菜發力是一個好主意

時間：2019-08-13作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：191

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• 【觀麥專訪】5000名員工，康喜樂嘉用阿米巴模式實現快速發展

  前言：康喜樂嘉集團用阿米巴模式在全國開設了35個餐飲公司，擁有5000名員工，年營業額做到5個億。現在同樣用阿米巴的模式開設了3個食材配送公司。阿米巴管理模式能調動每個人的積極性，讓人人頭上有指標，付出跟收入掛鉤。用阿米巴管理模式穩健發展的同時，引進IT系統，希望用阿米巴+互聯網的管理模式，能夠較好較快地發展。 1、徐總您好，請您簡單的介紹下自己和公司 大家好，我叫徐新生，是寧波樂嘉豐鮮食品配送有

• 觀麥案例：看鎵溶怎么從創業到由虧轉盈

  摘要：承總放棄別人口中的“鐵飯碗”，毅然創業。北京鎵溶從狀況百出，難盈利，到月流水約150萬，實現盈利，一路跌跌撞撞走過來，但每一步都是成長。 承總畢業就進了國企，在國企上班的時候，每天按部就班，生活兩點*，有點太安逸。這樣的日子過久了，發現想要出來闖一闖的心愈來愈強烈。最后放棄了大家口中的“鐵飯碗”，開了個飯店，做起了餐廳老板。 在開飯店之前，完全沒有接觸過做生意這一塊，那時候承總想得特別簡單

• 觀麥白菜網吳永鋒直指幼兒園背后的配送商機

  摘要：吳永鋒原是中國中鐵的工程師，回到家鄉后，拒絕安逸的辦公室工作，投身農業，成立公司，做起了生鮮配送。僅僅半年時間，就已經發展成為月銷售額過兩百萬，擁有兩家生鮮門店的專業生鮮配送企業。并借助觀麥SAAS系統，成功實現企業信息化管理。 白菜網總經理吳永鋒曾是中國中鐵的一位工程師，在非洲做工程項目，每日東奔西走，風吹日曬，一待就待了十幾年。回到國內的吳總，沒有轉而選擇一份舒適、安逸的辦公室的工作，而

• 【觀麥案例】：游子返鄉只為農業夢，菜包菜如何搭上互聯網快車實現快速發展

  游子返鄉創業只為夢想 懷揣著對農業的夢想，高偉于2001年踏入了山西農業大學，開始了7年的學農生涯。獲得了食品科學與工程學士學位和農產品加工與貯藏碩士學位。 2011年，高偉進入北京普贊生物技術有限公司，負責組建產品部，主要從事食品非法添加劑、農藥殘留、獸藥殘留以及抗生素殘留等有關的食品安全檢測工作和檢測技術的推廣與培訓工作。在實際工作當中，他獨立發明了家用型食品安全快速檢測箱。 在北京期間，高偉