ERP的實施步驟

時間：2019-08-15

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約新鴻運光電
? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市新鴻運光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助新鴻運光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實
企業如何用ERP變革？
企業的一切活動都要圍繞企業戰略來進行，而戰略的實現要依靠企業的業務流程來支持；組織結構保證企業各項功能的發揮：績效考核體系則引導著員工的行為，只有三者相協調才能保證企業戰略的實現。ERP系統（一體化管理平臺）是一種信息化的管理平臺，與企業的戰略、業務流程、組織結構和企業的績效考核體系有著密切的關系，其構成了企業實施ERP過程中進行管理變革的四個因素。步驟/方法 954 清晰明確的戰略是ERP實
ERP實施方應該如何挑選？
近年來我國企業發展，規模不斷擴大，如何在激烈的競爭環境中整合資源，增強企業競爭力是企業必須解決的問題。隨著信息化的深入，越來越多的企業已認識到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國上下掀起了普及風暴，企業都在上ERP或者準備上ERP。面對如此誘人的市場前景，國外ERP巨頭紛紛搶攤中國市場，國內企業不甘示弱，紛紛揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。于是，ERP廠商如雨后春筍般
ERP選型：如何上對花轎嫁對郎？
“亂花漸欲迷人眼，*眾長莫遲疑”，在紛繁復雜的ERP選型過程中，如何排除干擾，*眾長，找到“量體裁衣”的ERP軟件，成為正處在ERP選型過程中企業普遍關注的問題。所謂“量體裁衣”，顧名思義就是根據自身體型，定制合身衣服，過大或過小，都會比較別扭。企業ERP的選性也一樣，只憑一時的熱度是不可能選擇出適合自身的信息化系統。企業ERP的選型，其重要程度并非選擇衣服可以比擬，因為ERP的成敗甚至于關乎