【質量管理體系】質量管理體系重要性

時間：2021-09-12

作者：杭州貝安企業管理有限公司

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詞條說明
【質量體系】質量體系是什么
質量體系包含一套專門的組織機構，具備了保證產品或服務質量的人力、物力，還要明確有關部門和人員的職責和權力，以及規定完成任務所必需的各項程序和活動。因此質量體系是一個組織落實有物質**和有具體工作內容的**整體。質量體系指為保證產品、過程或服務質量，滿足規定（或潛在）的要求，由組織機構、職責、程序、活動、能力和資源等構成的**整體。也就是說，為了實現質量目標的需要而建立的綜合體；為了履行合同，貫徹法
【管理體系】如何考量一個管理體系的有效性
管理體系Management System，是組織用于建立方針、目標以及實現這些目標的過程的相互關聯和相互作用的一組要素。一個組織的管理體系可包括若干個不同的管理體系，如質量管理體系ISO9001、環境管理體系ISO14001、職業健康和安全管理體系ISO45001、信息安全管理體系BS7799/ISO27001、汽車供應行業的質量管理體系(IATF16949) 、電信行業的質量管理體系(TL90
ISO質量管理體系認證是什么
明確要求公司較高管理層直接參與質量管理體系活動，從公司層面制定質量方針和各層次質量目標，較高管理層通過及時獲取質量目標的達成情況以判斷質量管理體系運行的績效，直接參與定期的管理評審掌握整個質量體系的整體狀況，并及時對于體系不足之處采取措施，從公司層面保證資源的充分性;明確各職能和層次人員的職責權限以及相互關系，并從教育、培訓、技能和經驗等方面明確各類人員的能力要求，以確保他們是勝任的，通過全員參與
ISO9000認證通過的企業為什么流程管理混亂
我們經常會遇到客戶問為什么ISO9000認證通過了，公司流程還是很混亂呢?對于已經通過ISO9000認證的公司，在推行流程管理過程中經常會有這樣的困惑：公司按照ISO9000體系的程序文件運行，如果再寫一套流程文件，究竟應該執行哪套文件呢?如何將流程梳理和優化出來的流程文件與公司的程序文件**結合避免管理“兩張皮”的現象?要回答這些問題，首先需要清楚關于“過程或流程”的兩個概念。在ISO9000中