漲漁CRM 為什么設(shè)定高額獎金，還是無法激勵銷售人員？

時間：2022-04-20作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：176

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  詞條說明

• 漲漁CDP，企業(yè)品牌的新紅利

  互聯(lián)網(wǎng)下半場，流量紅利過后，流量獲取成本越來越昂貴，企業(yè)紛紛數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以期通過大數(shù)據(jù)的能力充分挖掘流量價值，實現(xiàn)用戶與營收的增長。漲漁CDP用以下核心能力，幫助企業(yè)實現(xiàn)復(fù)蘇與逆勢增長（1）全流程配置化數(shù)據(jù)源接入、標簽生產(chǎn)流程配置化，通過低代碼的方式減少開發(fā)人員參與，縮短生產(chǎn)流程，單場景上線時間可從2周縮短至小時級。（2）標簽豐富擴展方便漲漁CDP實現(xiàn)了跨域、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯聚，加上標簽的配置化生產(chǎn)

• 漲漁|還在玩純私域運營嗎？別把路走窄了

  近幾年，玩私域的商家越來越多，然而隨著疫情的持續(xù)，無論是做公域還是私域的企業(yè)都苦不堪言。因此原來的道路已經(jīng)行不通，要想打破困局，則需要開辟新的道路。突破流量天花板，降低獲客成本，成為當(dāng)前商家在后疫情時代的痛點。不過，總的看來，對于商家而言，純私域流量的玩法紅利已過，路越走越窄。想尋求突破，純公域流量又越來越貴，且如果不夠精準，大水漫灌的轉(zhuǎn)化效率又存在很大不確定性。在今年，國內(nèi)兩個較大的商家開放平臺

• 漲漁CRM|這樣制定大客戶計劃，難怪你沒有成功

  客戶計劃是高績效銷售組織的基本組成要素。它將關(guān)于客戶、競爭對手以及如何贏得生意的策略等關(guān)鍵信息匯總到一起。但如果你要求一個銷售暫停手中的工作，停下來寫客戶計劃，你發(fā)現(xiàn)有點難。如果你期望所有的銷售人員都暫停拜訪客戶，坐下來研究銷售數(shù)據(jù)、競爭對手信息，寫客戶計劃時，你會發(fā)現(xiàn)加困難。讓撰寫客戶計劃變成一項長期堅持的習(xí)慣的道路充滿了障礙。但并非不可能，而且非常值得這樣做。銷售組織都可以利用下面4條規(guī)則，

• 后鏈路時代，漲漁怎么打通內(nèi)容營銷？

  在今天，所有的營銷都是內(nèi)容營銷。?我們做信息流廣告，要生產(chǎn)大量內(nèi)容；我們做內(nèi)容種草，要找網(wǎng)紅共創(chuàng)內(nèi)容；我們冠名綜藝，要懂得篩選內(nèi)容……而今日的內(nèi)容營銷與往日的內(nèi)容營銷相比，較大的不同是：內(nèi)容營銷正從追求「前鏈路」，到追求「后鏈路」。?「前鏈路」是指轉(zhuǎn)發(fā)、點贊、評論、參與等，這些用戶與內(nèi)容本身的交互行為。比如，你很喜歡《后浪》的廣告片，于是分享到朋友圈，這就是「前鏈路」行為。所以