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詞條說明
當前,工廠實現自動化、智能化的消息不斷傳來,或許或有企業發出這樣的一個疑問:制造業這么多年采用人工生產、人工統計都沒有出現什么大問題,工廠為什么非要要實現自動化、智能化不可?答案是很多工廠面臨著比較嚴峻的管理問題,其次宇宙盡頭是工廠自動化、智能化。一、當前工廠面臨的管理問題1、工廠原材料、半成品、成品的存貨都在不知不覺地積少成多,導致庫存資金占用日益增多,無法及時交貨的現象經常發生、車間半成品庫存
信息時代,生產型企業面臨的市場、競爭等外部環境時刻在變,而隨著業務不斷發展,客戶、業務、產品等數量劇增,庫存混亂,生產失控,財務繁雜等內部問題又接踵而來。面對日趨復雜的內外部環境,管理者不是算命先生,僅靠個人經驗做判斷,已很難穩操勝券。所以,越來越多企業把應用公司生產管理系統,作為實現可持續發展的重要手段。事實也證明,一款好用的生產管理系統,將給生產型企業帶來巨大改變,讓管理效率和效益成倍提升。那
隨著市場競爭的加劇,企業需要在信息化快速發展的大環境下駛入發展快車道,企業若不推行信息化管理,不要說發展,生存都可能存在問題。作為國有企業,不能坐以待斃,必須適應市場變化的新形勢,用改革創新的思路統攬工作,在轉變觀念、完善機制等方面下功夫,使企業保持強勁的發展勢頭。企業實施ERP系統,重要的是觀念較新。實施過程就是管理創新過程,只有不斷推動管理創新,才能實現真正意義上的現代化管理,進而提升精益化管
行業競爭日益激烈的今天,為提高企業競爭力、促進企業內部轉型,許多企業都選擇購買ERP系統進行企業信息化管理。智能生產的普及,讓工廠中的機器設備在生產過程中開始發揮越來越重要的作用。生產設備的正常運營與否直接關聯著企業的產能與成本,因此,預防設備損壞,增加設備使用壽命,是工廠實現降本增效的重要一環。而ERP系統能對企業設備進行有效的管理,充分利用企業的維護資源,降低維修成本,減少設備停機時間等。那E
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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