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詞條說明
隨著企業的經營發展,公司規模越大,固定資產的數量就越多,通常都是由行政部同事進行定期的盤點和管理,來掌握固定資產的數量、狀態以及去向,但是單靠人工管理效率不僅低,資產也無法無法實時跟蹤,經常出現固定資產丟失或重復購置的情況,常規盤點也是焦頭爛額。嚴重影響著企業的經營成本。近年來隨著技術的普及,ERP系統走進了企業內部,幫助企業實現精細化管理,特別是在資產管理這一塊,對于企業固定資產來說,通過ERP
制造企業在日常經營活動中,經常會遇到各種問題的發生,在傳統的生產企業管理中,企業根據客戶下達的訂單,將原材料送到工廠進行生產,然而后續的生產過程中往往會出現信息的滯后、不透明的現象,企業管理者如何及時有效解決生產過程中出現的問題,確保產品的質量和貨品的如期交付呢?隨著信息化的普及,制造業ERP系統的出現,可以較好地幫助企業解決這些管理難題,具體說來如果你的企業遇到如下問題,那么就可以考慮上制造業E
對離散型制造企業來說,產品從設計出來到生產出來,需要解決如何做的問題,而產品制造都少不了制定工藝過程,那么隨之而來就出現了工藝管理的需求。工藝管理是企業重要的基礎管理,是穩定、提高產品質量、提高生產效率、保證安全生產、降低消耗、增加經濟效益、發展生產的重要手段和保證。在我國,仍有很大一部分制造業以傳統工藝管理為主,缺乏系統管理辦法。那利用生產型ERP中的工藝管理模塊,可以在生產中發揮哪些作用呢?首
信息化時代下,隨著技術手段的飛速發展,很多制造型企業都會應用生產型ERP管理系統,實現企業信息化發展,特別是對于中小型企業來說,不僅可以增強企業**競爭力還利于信息的有效整合與利于,從而快速跟上發展的步伐,不被淘汰。對于制造企業來說,生產管理無疑是企業的重中之重,有效且規范的生產管理才是企業賴以生存的發展之路。那么在制造企業生產過程中,ERP系統到底應該具備哪些功能,才是企業所需的呢?在制造企業生
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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