小型企業有必要引進ERP系統？

時間：2022-09-29

作者：深圳市海中信科技有限公司

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如何運用ERP系統有效管理客戶資源？
近幾年，隨著科學技術的變革和企業管理理念的改變，越來越多的企業較加注重對客戶資源的重視，已經由以前的以產品為中心的管理理念轉變為以客戶為中心。至此，越來越多的企業開始較加重視于客戶資源，所謂“得民心者得”，企業只要擁有足夠多的客戶資源，那么在市場競爭中就會立于不敗之地。由此看出客戶資源對于企業來說是至關重要的，客戶資源有效管理是值得每一個企業重視的問題。特別是對客戶流失的問題，企業如果對客戶流失的
ERP對于生產制造業的質量管理有哪些幫助？
隨著制造企業的快速發展，國家對企業的質量管理提出了較高的要求。產品的好壞在很大程度上取決于產品制造的質量管理水平，其水平的高低直接對應產品的競爭力。一旦企業的產品出現質量問題，不僅影響企業形象，還會給企業、用戶造成損失。如今，許多企業都面臨著質量管控能力不足、質量檢驗數據記錄不全，部分物料追溯困難等問題，如何解決這些問題呢？其實制造企業可以通過信息化手段ERP管理系統來提高質量管理水平，通過ERP
企業實施ERP系統的最佳方案
一、選擇合適的ERP軟件ERP系統建設比較常見的兩種方式：選擇既有的ERP軟件產品和定制化開發。一般來說，既有ERP軟件會融合相關行業特點，并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件中。如果企業的管理模式與以往的成功案例相似，或者愿意以成功案例為藍本，改變企業現有的管理模式，那么選擇既有ERP軟件產品是一種快捷有效的方法。但在現實中即使是同一行業，不同企業的經營策略和管理模式也不盡相同，所以
ERP系統怎么實現企業一體化管理？
發展企業數字化的要義之一，就是要建立貫穿企業各部門、各崗位、各設備的信息傳輸網絡。能否構建強大的信息網絡，管理軟件在其中扮演著至關重要的角色。其中，ERP管理系統的高效應用便是企業升級數字化無法繞開的關鍵環節。對于生產制造行業較是一種必然的趨勢和明智的選擇，ERP系統不僅解決了企業生產管理的難題，也幫助企業實現了一體化管理。那ERP系統是怎么實現企業一體化管理的呢？我們以海客寶一體化ERP系統為例