ERP系統(tǒng)為什么對(duì)企業(yè)管理層吸引力很大？

時(shí)間：2022-10-11作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：56

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  詞條說明

• 深圳市華冠五金模具有限公司

  深圳市華冠五金模具有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍為工業(yè)軟件系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)與銷售，貨物及技術(shù)進(jìn)出口。自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)電一體化人工智能設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)銷售與維護(hù)；五金模具、五金制品、工裝夾具、塑膠模具、塑膠制品的生產(chǎn)與銷售。

• 生產(chǎn)型ERP中工藝管理模塊，在生產(chǎn)中發(fā)揮哪些作用？

  對(duì)離散型制造企業(yè)來說，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)出來到生產(chǎn)出來，需要解決如何做的問題，而產(chǎn)品制造都少不了制定工藝過程，那么隨之而來就出現(xiàn)了工藝管理的需求。工藝管理是企業(yè)重要的基礎(chǔ)管理，是穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、保證安全生產(chǎn)、降低消耗、增加經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展生產(chǎn)的重要手段和保證。在我國(guó)，仍有很大一部分制造業(yè)以傳統(tǒng)工藝管理為主，缺乏系統(tǒng)管理辦法。那利用生產(chǎn)型ERP中的工藝管理模塊，可以在生產(chǎn)中發(fā)揮哪些作用呢？首

• ERP系統(tǒng)實(shí)施上線需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù)？

  上線ERP系統(tǒng)是企業(yè)的一項(xiàng)重要工程，也是現(xiàn)代企業(yè)管理思想的進(jìn)步，是企業(yè)的一次重要變革，它不僅僅是財(cái)務(wù)的ERP，它較是對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理與整合，是對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)理念統(tǒng)一化的集成管理工具。而企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)于ERP系統(tǒng)來說，就是其運(yùn)行與管理的源泉，沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是無法實(shí)現(xiàn)高效的信息化管理的。同時(shí)還要保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，才能讓ERP系統(tǒng)較加有效率地運(yùn)行。今天我們從實(shí)

• 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“秘籍”——集成化上云ERP解決方案

  隨著中國(guó)制造2023的提出，制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展正在加速運(yùn)行，然而，制造企業(yè)在向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型過程中，由于IT歷史包袱重，很難實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這也導(dǎo)致了許多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中遭遇到了很多困難和痛點(diǎn)。很多調(diào)查顯示，64%制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于初期階段，主要因?yàn)椋阂皇菙?shù)據(jù)散亂，特別是制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及到ERP、MES等多種管理系統(tǒng)，形成了數(shù)據(jù)孤島，無法綜合數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，業(yè)務(wù)展開