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詞條說明
隨著市場競爭的加劇,企業需要在信息化快速發展的大環境下駛入發展快車道,企業若不推行信息化管理,不要說發展,生存都可能存在問題。作為國有企業,不能坐以待斃,必須適應市場變化的新形勢,用改革創新的思路統攬工作,在轉變觀念、完善機制等方面下功夫,使企業保持強勁的發展勢頭。企業實施ERP系統,重要的是觀念較新。實施過程就是管理創新過程,只有不斷推動管理創新,才能實現真正意義上的現代化管理,進而提升精益化管
生產管理是企業運營中很重要的一個環節,但是在生產管理中我們常常會遇到這些情況:1、生產排期不合理,生產無計劃或物料無計劃,造成物料進度經常跟不上,導致停工待料。2、生產進度跟蹤難,計劃、生產及物料進度協調性不強,導致訂單按時交付效率低下。3、生產物料管理混亂,車間現場堆積如山。4、質量管控不透明,品質難以追溯,造成經常性的返工。這一系列的問題嚴重影響企業的生產,我們應該如何解決這些問題?來做好生產
ERP的出現符合時代發展的需要,是管理集成創新,集信息技術和**管理理念于一體,成為現代企業的運營模式,反映了時代對企業合理配置資源、較大限度地創造社會財富的要求,成為信息時代企業生存和發展的基石。那ERP對加強采購管理有什么作用呢?今天我們以海客寶云ERP系統為例來談一談。一、保存記錄,便于追溯。業務可追溯性強。海客寶云ERP系統可以隨時查詢任何時候與任何供應商發生的采購業務,查詢業務的狀態,包
隨著信息化技術手段的不斷普及,ERP系統的出現為企業管理的升級帶來了較大的幫助,其中像管理信息化,促進了企業人力資源管理統一化、便捷化、信息化。利用ERP人力資源管理模塊,企業可以將管理人員、公司制度、員工有效地結合起來,讓管理人員將更多的精力集中在企業戰略、管理業務等工作中來。人力資源模塊包括員工管理、考勤管理、薪酬管理、績效評估等內容,那么,如何企業如何正確利用ERP系統在人力資源工作中發揮作
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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