制造業質量管理實現數字化的重要性

時間：2023-01-18

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
制造企業如何利用ERP對生產進度進行實時監控？
對于制造企業來說，生產進度無法管控是企業選擇ERP軟件進行生產管理的主要原因?，F實中有很多生產企業在生產過程中，經常會遇到制造流程復雜、生產經營計劃不準確、物料使用難追蹤，訂單進度難管控等。其中較直觀的問題在于無法掌握生產線的流水環節，產品進展到何種程度了、完成了哪些環節等。無法**時間掌握具體信息，信息的滯后性引起整個生產部門效率低，銷售部門無法及時回復客戶關于貨物的生產進度等問題。所以做好生產
制造業ERP實現車間生產敏捷化管理
隨著經濟**化的趨勢日益增加，作為在我國國民經濟占據主導地位的制造業，尤其是傳統制造業，要想迅速地響應市場瞬息，同時盡可能地降低生產成本，并快速地國內外市場的主導地位，進行信息化改造無疑是較好的選擇。那么如何進行信息化改造，成為當下企業應該著手解決的問題。生產管理領域問題是目前制造業管理的瓶頸所在。為什么生產管理會遇到瓶頸？究其原因，是由于管理復雜性，因此，就需要一套適合的制造業ERP系統，來幫助
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ERP系統物料管理的功能有哪些？
對于制造企業而言，物料管理的地位有多重要是不言而喻的。成千上萬種物料，如果沒有可做一標示的物料代號，而僅靠物料名稱或者其它途徑作管理依據，很難想象企業如何合理管理物料。那ERP系統物料管理主要功能有哪些呢？1、物料需求計劃計算ERP系統提供包括按主生產計劃結果、全部計算、選銷售訂單/預測單計算、選物料計算、按計劃員計算等多種方式在內的全面的物料需求計劃計算功能，幫助企業快速、準確地制定采購和MR