官方認定！深圳市捷為科技有限公司被認定為2022“專精特新”企業

時間：2023-04-07

作者：深圳市捷為科技有限公司

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詞條說明
項目時間管理軟件
項目時間管理：指的是確保項目在規定的時間內按照進度表完成的整個過程。這個過程包括以下步驟：首先，根據工作分解結構，對提交的工作包需求進行詳細的分解，確定完成項目所進行的所有活動。其次，對這些活動進行邏輯分析，找出它們之間的關系，并估算每個活動所需的資源和完成所需的時間。然后，根據這些分析結果制定項目進度計劃，并且在執行項目過程中不斷進行進度績效的監控和控制。這一過程主要目的在于確保項目能夠按照計劃
怎么做好芯片研發項目管理規劃
芯片研發項目的規劃是項目成功的基礎。在項目規劃階段，需要確定項目目標和范圍，明確項目的時間表和資源需求。以下是幾個重要的規劃步驟： 1.明確項目目標：明確芯片研發項目的目標和預期成果，例如功能性和性能上的改進，成本和時間的控制等。 2.制定項目計劃：根據項目目標，制定詳細的項目計劃，包括研發階段、測試階段、樣品驗證階段和量產階段等。確保項目有明確的里程碑和時間表。 3.確定項目資源：確定項目所需
項目任務管理-可視化項目任務管理軟件
捷為iMIS-PM是一款的可視化項目任務管理軟件，它可以幫助團隊有效計劃和執行項目任務管理，實現的項目任務信息化管理。捷為iMIS-PM軟件以任務管理為中心，可以監控項目進度、項目工時、項目預算和項目風險等，滿足項目任務一體化管理的需求。不僅如此，捷為iMIS-PM它還可以同時管理多個項目任務派發、實時響應和進度較新，記錄每個任務所需資源、預估工時和實際工時、關聯文檔及相關問題等。同時，捷為iMI
智能制造項目管理系統
在資本市場的推動下，國內企業紛紛擴大規模，市場競爭愈發激烈。交期的響應力逐漸成為競爭的重要因素，因此柔性制造成為了主流趨勢。此外，基于成本的競爭使工廠需要實現“精益化、自動化、信息化、智能化”，并且客戶日益要求產品品質追溯能力。高毛利訂單的制程日益復雜，因此提高良率已成為降低成本、增強競爭力的關鍵手段。智能制造項目管理系統促進制造業制造執行過程透明化，縮短產品制造周期，提高產品質量，降低生產成本，