企業如何實現全面、精準的銷售管理？

時間：2023-06-21

作者：深圳市海中信科技有限公司

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制造業ERP管理系統中生產計劃重點看哪些？
在企業生產管理中，生產計劃占據著重要的地位，傳統的生產計劃已經跟不上時代的發展，隨著科技不斷發展，制造企業也逐漸向信息化、數字化進行轉型升級。大部分的制造企業選擇部署一套適合自己企業的生產ERP系統，通過ERP系統建立生產信息共享的機制和平臺，加強企業生產資源及生產過程的數字化治理與控制。通過科學制定生產計劃，讓生產管理較規范化，較好的為企業降本增效。今天我們就這個話題來了解下制造業ERP管理系統
ERP系統如何及時解決企業訂單變更問題？
隨著制造行業產品開發的復雜性不斷提高，客戶個性化需求不斷變化，會出現各種變更的需求，如數量、交期、變更具體參數等常見現象，有時少則幾十張，多則上百張。變更管理對產品開發流程和運營利潤的影響也越來越大。制造企業一旦出現訂單變更需求的時候，常見有以下幾點變更需求：1、PMC下完制令單后，結果客戶的訂單取消或者交期變更，導致制令也需要同步變更。2、制令里面需要使用的材料發生變更。3、制令的母件BOM發生
ERP為企業搭建集中采購管理平臺，降本增效
隨著市場的競爭越來越激烈，以及企業規模的不斷擴大，采購的復雜度也在逐漸增加，許多企業都面臨著采購流程復雜、供應鏈管理困難等問題，所以企業急需較有效率和較精確的采購管理方法，來有效應對采購難題，這些問題較好的有效措施便是ERP系統，ERP可以為企業搭建集中采購管理平臺，通過ERP系統，企業可以有效協調采購過程，實現降本增效。下面我們從幾個方面闡述ERP系統帶來的優勢。1、提高采購效率采購流程中的許多
重慶市立恩汽車零部件有限公司
重慶市立恩汽車零部件有限公司主要經營范圍為汽車零部件及摩托車零部件（不含發動機）、模具的設計、制造、銷售。