MES需求六大常見誤區

時間：2023-12-19

作者：深圳效率科技有限公司

詞條
詞條說明
實施顧問的MES項目實施心得
制造企業在應用MES系統后不能充分獲益，甚至MES項目實施失敗的原因究竟是什么呢? 以下總結出幾條原因： 1.基礎數據不準確，不能根據這些數據來指導企業的生產經營活動; 2.企業員工對MES系統缺乏主人翁的精神，企業一般只是計算機技術人員在做這項工作，整個項目推進十分困難; 3.實施過程缺乏切實可行的計劃，拖延太久，以至于員工對項目實施失去熱情; 4.關鍵崗位的員工調換工作，新來的員工不了解情況，
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MES系統能為企業實現什么
（1）制造過程協同化通過車間級的協同，工具、物料、技術、操作等各類人員可以提前獲知相關生產任務，各業務環節有效協同，并實現過程可追溯管理。（2）車間作業透明化在工廠經常遇到這樣的情況：生產管理者需要實現對生產現場的管理，了解車間現場的新情況，但是不可能一直去現場，這也是浪費時間和不必要的。然而MES系統則能幫助企業實現對現場生產的透明化管理。生產管理者可實時查看準備情況、工序狀態、在制品信息、質檢
MES系統廠商分類-效率科技
由于MES有著特的承上啟下的作用，因此，市場上形成了不同類型的MES廠商：類是有自動化硬件設備背景的MES廠商，由于MES與底層的自動化生產相銜接會發揮大的效用，因此自動化企業向MES領域擴展具有先天的優勢。典型代表有GE、Siemens、Rockwell、Honeywell等跨國企業和國內的深圳效率科技。二類是在SA、HMI等自動控制軟件的基礎上發展起來的。代表企業有施耐德電氣、AdAstr和國