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成本管理選型好幫手一個金幣兌換一塊錢,購買心儀的數碼產品眾所周知,制造業的成本控制是制造業成功的關鍵因素之一,同時也是制造企業的一大難點,本人通過對一家大型機械加工企業的的實施過程中對成本管理的做了一些探索,在此作一簡單介紹。這是一家機械加工企業,其產品遠銷歐美,享有盛譽,在同行中居于領先的優勢地位。其競爭優勢主要在于產品有著非常良好的性價比,深受世界各國用戶的歡迎,在市場上的占有率非常之高。但就
? ? 近日,線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市興國威電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助興國威電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工
放眼中小企業信息化的ERP領域,SAP ERP不管在全球還是在中國都占據了穩固的第一的位置。SAP從1995年開始成立中國公司,在中國各地有分公司,真正進入中國,已經有20年的歷史。這20年,SAP在中國取得了驚人的成績:市場份額達到了30%,年度業績以50%以上的速度遞增。 國際ERP廠家不止SAP一家,中國也有很多的ERP廠商,那么為何SAP能夠取得這樣的成績,今天小編就從多個角度分析。 產
以下詳細列舉了在實施過程的不同階段必須完成的主要任務。每項任務作為一個問題可以回答"是"或"否"。一個正在實施MRPⅡ的企業在項目實施的每個階段上應當對照檢測表的內容檢測自己的工作。只有對每份檢測表中的每個問題都能給出肯定的回答,才能確保MRPⅡ的實施沿著可靠的路線進行,直至獲得成功。這些檢測表可以在實施MRPⅡ的過程中隨時起到指導和校正的作用。因此,對于MRPⅡ實施過程中的關鍵人員,如總經理、項
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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