ERP--降低庫存，從倉庫開始

時間：2018-12-19

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP選型困惑
選型中的困惑? 每一個企業在ERP的選型中，都會碰到這樣或那樣的困惑：第一，如此眼花繚亂的ERP供應商和ERP，哪一個供應商和適合自己的企業；第二，在激烈的市場競爭中，企業隨著市場的變化而隨時發生變化，ERP軟件如何滿足自己的企業；第三，應該從哪幾個方面去分析和綜合評估哪一家企業的ERP軟件適合自己的企業；第四，如何能滿足自己企業當前和未來的需求變化；第五，軟件選擇錯誤會給企業帶來
ERP最大的障礙是什么？
做ERP軟件開發的公司，經常標榜自己公司的技術如何了得，如何跟上國際潮流，如何有競爭力，廠商之間爭單也打得有聲有色，我是你非，硬是把ERP產品的價格打到大家都無利可圖的程度。其實，這個不是關鍵，到目前為止，任何大的或小的，有名的或無名的ERP軟件，在實戰中，基本都不是excel的對手，很多企業實施了erp，但excel仍然大行其道，很多數據的處理，仍然要依賴excel。有人研究ERP實施失敗
祝賀宏拓新軟件成功簽約樂噠噠電子
? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市樂噠噠電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助樂噠噠電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工
確保ERP成功上線須協調五類關鍵用戶
成功實施項目的關鍵因素是什么？嚴格按照標準的項目管理方法論(PJM)進行項目的管理和控制，做好項目計劃、變更和風險管理，做好這些，就能保證項目的實施質量。顧問們會這樣答復客戶。作為實施ERP的企業方，也相當認同這套體系方法。從事ERP實施八年，與企業界認識交流相當多，筆者認為用科學的方法成功實施ERP項目是必須的，但僅有這些方法不能解決項目開展過程中的“難”和“痛”：遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎