*視點:中國制造企業ERP應用面臨的問題

時間：2019-01-13

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約清鋒照明
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市清鋒照明有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助清鋒照明搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實
企業為什么要用ERP？
企業的外部競爭環境和內部管理兩個方面來看，企業要用ERP來解決存在的問題。 1.?企業的外部競爭環境 1）信息爆炸：信息爆炸概念在20世紀80年代就常常見諸于國外報刊雜志，由于當時互聯網技術的發展和應用，對社會和企業的沖擊不象今天感覺這樣強烈。今天互聯網技術的發展和應用，信息爆炸是一個再也不能不警覺和回避的事實。信息及信息技術對未來社會的影響、尤其對企業的影響無論怎樣估計都不過分。 2
淺析ERP在企業實施中存在的問題與對策
系統是一個以財務會計管理為核心的企業資源計劃系統。文章分析了目前企業實施ERP現狀和存在的問題，提出企業要成功實施ERP，需要有創新的機制、以人為本的競爭機制、組織協作的運行系統、以流程化為基礎、以供應鏈為核心、以客戶關系為支撐的六大管理思想。企業資源計劃系統(Enterprise Resource Planning，簡稱ERP)以業務流程為主線，對人、財、物等資源進行全面整合，是一種可以實現
企業ERP實施的問題與對策研究
通過分析國內企業在實施的過程中所出現的問題及原因。提出企業實施ERP應該在系統觀的統攝下，在尊重現代管理規律的前提下，科學地組織進行。文章特別闡明了ERP提供商也有自己的文化，這種文化體系、價值標準、管理理念會在研發ERP的時候，附著、固化在之中，實施ERP時，必然會發生文化碰撞和文化沖突，這是導致企業實施ERP失敗的重要原因。?是指企業廣泛利用現代信息技術，不斷提高生產、經營、管理、決