中小企業如何用ERP？

時間：2019-03-09

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條說明
電子制造企業ERP如何選型？
????隨著業務規模的增長收銀軟件和海外訂單的逐漸增多，產品的更新面臨的市場競爭不斷加劇。大多數民營的中小型電子制造企業為了適應市場與客戶的需求，正面臨著信息化改造核心競爭力的決擇。 ??? 由于受到投資預算拮據和IT技術經驗缺乏等諸多限制，電子制造企業不僅關注在核心業務功能應用上能否提高業務效率，比如財務、進銷存和生產
從戰略管理看ERP的信息缺失
在國內真正實施過ERP系統的企業往往有這樣的感嘆：花了大量的時間、金錢和人力實施和運行了ERP，結果領導要的決策支持信息仍然拿不到，面向境內外資本市場運作所需要的合并財務報表也無法自動化提供。??????? 那么問題出在哪里呢？在回答問題之前，讓我們首先研究企業戰略管理的內容及其對信息的需要，然后看看滿足這些信息的程度。&nbs
ERP選型：實施顧問須具備四種能力
現在，許多由于認識不到位及成本等相關方面的問題，在實施系統時，跳過第三方咨詢公司，直接找公司進行咨詢、實施。在選型時，企業也會從公司規模、資質、專業背景、行業案例;功能、集成性、擴展性、靈活性;實施服務等多個方面考察、評比軟件公司，然后選擇一家軟件公司實施。但在選型過程中，企業卻容易忽略一項很重要的工作——實施顧問的選擇。行業內流傳著一句話：“三分軟件，七分實施，十二分數據。”這說明，項目是否
ERP管理與應用的“得與失”
ERP系統，你肯定聽說過云連接。這些基于云的ERP、云附加組件、小部件以及程序，可以使你將現存架構轉移到云上，并讓你樂。遷移的原因越來越引人注目，一項研究結論認為，將系統遷移到三方，并用節省的錢來部署Saas產品，可讓傳統系統發揮新功用。但是從哪兒開始呢？一項近的CIO研究確認了一些可以幫助ERP平臺其桎梏的領域。這些領域充分利用了以網絡為模式來連接多個商業伙伴共享業務流程自動化，特別是在跨多個系