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時間：2021-03-14

作者：紹興時穎家居用品有限公司

詞條
詞條說明
宏庭藝家整體軟，人才為本，優(yōu)化成本，激活資本。
人才為本，優(yōu)化成本，激活資本是驅(qū)動宏庭藝家整體軟裝長遠發(fā)展源源不盡動力來源。人才為本，術業(yè)有專攻，人才是公司發(fā)展的**資源，因為專業(yè)才所以才能專注，才能創(chuàng)造較高的**帶來較高有回報，確保品牌長遠發(fā)展競爭力，因為有了人才，宏庭藝家品牌運作體系中有著他戰(zhàn)略支點，有他的品牌定位，他的品牌定位融合一些高雅的文化與市場需求的動態(tài)考量，宏庭藝家整體軟裝是面向未來的家居裝修文化一體化服務輸出的品牌架構(gòu)，他有著
人才為本，優(yōu)化成本，激活資本驅(qū)動宏庭藝家整體軟裝長遠發(fā)展！
人才為本，術業(yè)有專攻，人才是公司發(fā)展的**資源，因為專業(yè)才所以才能專注，才能創(chuàng)造較高的**帶來較高有回報，確保品牌長遠發(fā)展競爭力，因為有了人才，宏庭藝家品牌運作體系中有著他戰(zhàn)略支點，他的品牌定位融合一些高雅的文化與市場需求的動態(tài)考量，優(yōu)化成本是企業(yè)發(fā)展居安思危精神體現(xiàn)，對經(jīng)濟事物內(nèi)在規(guī)律有著充分的預判力，根據(jù)市場變化不斷調(diào)整與優(yōu)化資產(chǎn)的配置，宏庭藝家由生產(chǎn)代工轉(zhuǎn)型為品牌營銷，再從品牌營銷轉(zhuǎn)化家
宏庭軟裝品牌微商盟2.0系統(tǒng)
紹興時穎家居用品有限公司斥資近十萬打造的宏庭軟裝品牌微商盟2.0系統(tǒng)現(xiàn)已完成評測階段，公司的技術人員對商盟系統(tǒng)做了較優(yōu)化的布局，宏庭藝家整體軟裝微商盟系統(tǒng)是當下裂變營銷手段的功能平臺，設置三級分銷，功能版塊有線上商城、拼團采購、優(yōu)惠促銷、積分返利、接力紅包、分銷入駐、在線預約等，是一個于廠家與經(jīng)銷商面對新商業(yè)形態(tài)的集宣傳推廣、招商引流、拓客零售、品牌植入、渠道分銷等功能于一體的系統(tǒng)性營銷平臺。
阿龍的創(chuàng)業(yè)故事，他的宏庭藝家整體軟裝品牌十年之旅
我叫阿龍，是“宏庭藝家”的墻布軟裝品牌的創(chuàng)始人之一，也是我創(chuàng)業(yè)生涯的初始，今天，我想與大家分享我們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心得，在創(chuàng)業(yè)的過程中的挫折和困難，但也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓，當然也有成功的喜悅。?創(chuàng)業(yè)前本人也是從事裝飾材行業(yè)，在一家壁紙企業(yè)做業(yè)務員工作，壁紙與墻布就好比孿生兄妹，2012年隨著墻布這種新型裝飾材料的出現(xiàn)，很快的危及到了壁紙的市場地位，借助行業(yè)多年積累的經(jīng)驗與市場資源，本