詞條
詞條說明
外賣市場的火爆帶動(dòng)了本地外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)熱潮
在*的O2O外賣領(lǐng)域,一二線線城市的外賣市場資源整合已接近尾聲,外賣紅包也將和團(tuán)購紅包一樣成為過去式,這對(duì)消費(fèi)者和商家雖然產(chǎn)生不利影響,卻也是創(chuàng)業(yè)者的商機(jī)。紅包大戰(zhàn)的結(jié)束必然會(huì)導(dǎo)致兩家平臺(tái)一部分客戶的流失,這一部分資源也將成為廣大創(chuàng)業(yè)者的源泉。 兩大平臺(tái)的注意力都集中在一二線城市上,三四線城市的外賣市場仍處于半開發(fā)的狀態(tài),在縣城做外賣平臺(tái),必然面臨著與美團(tuán)的競爭,但小平臺(tái)有著不用向上面抽點(diǎn)、模式
本地餐飲外賣平臺(tái)改善方法與新一輪增長點(diǎn)
在用戶消費(fèi)升級(jí)背景下,用戶對(duì)外賣品質(zhì)的要求越來越高,這就對(duì)餐飲企業(yè)提出了較高的要求。為此,餐飲外賣平臺(tái)發(fā)展需從“品牌定位、產(chǎn)品組合、單店滲透率”三個(gè)方面進(jìn)行改善。 首先在品牌定位方面,餐飲商家要結(jié)合自身差異化的**競爭力打造出符合自己的品牌,通過精準(zhǔn)的品牌定位提升用戶好感度;其次,商家要在產(chǎn)品組合上不斷優(yōu)化、創(chuàng)新,不斷推出較加適合外賣的招牌產(chǎn)品來吸引消費(fèi)者;此外,在做好品牌定位和產(chǎn)品組合的基礎(chǔ)上,
新餐飲時(shí)代下本地外賣平臺(tái)或?yàn)閯?chuàng)業(yè)者入局新機(jī)會(huì)
新零售、智慧餐飲風(fēng)頭正盛,國內(nèi)的餐飲業(yè)正面臨哪些新機(jī)會(huì)?對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,餐飲小程序、餐飲零售化、智慧餐飲又會(huì)帶來哪些創(chuàng)業(yè)新機(jī)會(huì)? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展,大大改變了我們?cè)诤芏囝I(lǐng)域的消費(fèi)習(xí)慣,而餐飲仍是用戶避不開的日常剛需,消費(fèi)者對(duì)餐飲的要求在發(fā)生著質(zhì)的變化,方便快捷、個(gè)性化、精細(xì)化、服務(wù)數(shù)據(jù)化等成為廣大外賣訂餐用戶群體的重要抉擇。 新餐飲時(shí)代對(duì)餐飲企業(yè)提出的新要求,也是創(chuàng)業(yè)者入局的新方向。 互聯(lián)網(wǎng)餐飲
同城跑腿配送創(chuàng)業(yè)需求下如何獲取最大利潤
跑腿服務(wù)自古就存在,但隨著用戶需求不斷變化,跑腿服務(wù)也發(fā)生了翻天覆地的變化。現(xiàn)如今,同城跑腿服務(wù)涵蓋著生活的方方面面,從事同城跑腿配送的團(tuán)隊(duì)、公司層出不窮。而搭建同城跑腿服務(wù)該如何運(yùn)營以獲得較大的利潤,卻是我們作為跑腿創(chuàng)業(yè)者需要考慮的問題。 本地跑腿服務(wù)的出現(xiàn)主要建立在廣大用戶群體的經(jīng)濟(jì)水平以及生活水平的基礎(chǔ)上,所以,我們?cè)诒镜爻鞘写罱ū镜嘏芡确?wù),需要根據(jù)本地市場消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和生活需求,在本地市場搭
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