商務酒店*要注意哪些問題？

時間：2020-04-30

作者：天津東呈酒店管理有限公司

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詞條說明
程新華：地產存量時代，酒店要回歸運營本質
“隨著地產存量時代來臨，酒店行業還是要回歸較根本的運營上，還是要產生現金流，產生盈利，過去靠抬房價獲利的方式已經過去了。” 9月22日，東呈**集團創始人、董事長兼CEO程新華在2019亞太酒店與地產合作論壇上闡述了他對“存量時代，酒店與地產雙向賦能新賽道”的看法。與程新華一起參與圓桌論壇的還有國內幾大**酒店業主，富力集團資產管理中心總經理Garth Peterson，雅居樂集團酒店管理公司
酒店難"管"？可能你的基礎運營已經出了問題
如果你擁有一家酒店，多多少少都會碰到以下困擾：懶散的員工，從業人員水平參差不齊；網絡時代，小心翼翼求**，戰戰兢兢怕差評；生意不好卻好像找不到原因。酒店是一個集餐飲、居住、娛樂、購物于一體的綜合性、多元化服務企業，幾乎囊括了全部服務業及商業行業。面對如此龐大的運營體系，要想保證酒店的正常運營及盈利能力，只有抓住**矛盾，才不會被沒必要的瑣事弄得焦頭爛額。所以我們認為，在學習個性化的營銷知識之
武漢宜尚酒店加盟商葉昌鴻：看得遠，方能不出局
人物速寫：走得穩，看得準，肯創新——這些都是宜尚酒店武漢光谷科技會展中心店業主葉昌鴻，較易讓人聯想起的標簽。葉昌鴻經營酒店16年，比別人看得較遠一點是他的制勝法寶。放棄原本事業下海經商，放棄經營單體酒店轉投東呈，放棄一成不變銳意創新，他的每一步都折射出**前的格局意識。他認為，自己的成功源于這樣一句話——“看得遠，方能不出局”。因緣際會，轉投酒店 2003年剛剛接手老鄉轉讓的單體酒店的葉昌鴻，很難
籌建酒店需要避免的4大錯誤
1. 資金不足在酒店早期規劃過程中，做出一個切合實際的收入及現金需求預算是非常重要的。如果缺乏這些考慮，就會阻礙酒店以后的成功。開一家酒店需要大筆資金。酒店開業后卻不能保證足夠的資金供給，這種情況也很常見。所以，弄清楚酒店到底需要投入多少資金就至關重要——不僅包括開業所需，還包括維持酒店正常運行所需要的。明確判斷和評估酒店前兩年的開支是一種比較好的做法。 2、缺乏切合實際的開業籌備預算方案開一