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不知道商家朋友們有沒有過這樣的疑問,比如說在流量比較少的時候,整個市場大盤都比較低迷的時候,我們店鋪里面的直通車要不要開,究竟是開車拿數據呢,還是說與其轉化達不到干脆停車節約花費呢?我們下面來看一個實例,在春節期間店鋪里面的直通車到底要不要操作。 店鋪由于春節加上疫情的影響,成交金額、訪客量、訂單數量急劇下降,掌柜非常擔心在此期間店鋪被反**,甚至一蹶不振,跟我們合作提升店鋪的整體數據,逆勢上漲。
淘寶新店對于很多初入淘寶的賣家來說是一個很頭疼的問題,不知從何入手,空有一腔熱血,奈何無處施展。那我們到底應該有些什么樣的思維呢? 思維一:如何正確選擇類目 很多商家說不就是個類目嗎,只要不放錯類目都是沒有問題的啊,其實并不全是這樣,大家也千萬不要小看這個類目的設置,往深了說,類目的選擇是會影響到我們的店鋪流量的。 首先給大家舉個例子,之前我們做了一款背包,再發布寶貝的時候,會有很多個類目,那這些
店鋪問題診斷: 1、市場價格透明化,造成店鋪產品利潤空間有限,店鋪營銷活動少 2、店鋪整體搜索流量處于負增長狀態, 3、付費推廣沒有帶動搜索流量 4、老客戶忠誠度不夠,客戶留存率差 店鋪操作**思維:通過選品洞察力快速確認選品方向,打造店鋪**競爭力產品,精準化店鋪人群標簽,線上下客戶相結合,實現店鋪高回報率與穩定盈利 一、運營策略 1、貨品布局 新品上新賦能、滿足精細化需求、自然搜索、手淘首頁
現在很多賣家都在追求打造單品**,尤其是在淘寶市場競爭越來越激烈的情況下,如何通過打造**帶動整店銷量是很多賣家都非常關心的。但往往是越急越亂,很多賣家在急于打造**但卻又苦于打造不出**。 之所以這樣,一般來說通常是兩個地方出了問題,一個是關鍵詞優化沒有做好、出了問題,一個是布局的時候方向出了問題,找錯了參照競品。從一定意思上來講,在淘寶運營過程中,找到對的競爭對手為后來打造**奠定了正確方向。
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