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變現為永恒主題,小紅書“投入”淘寶懷抱就是正確的嘛? **大戰愈演愈烈,傳統流量批發大戰已然上演。 在傳統電商戰斗升級為內容電商的當下,“國民種草機”小紅書將“草”種到淘寶了? 它的目的是什么?尋求商業化變現?但毫無疑問的是小紅書或將成為最大型的“淘寶客”。 思來想去,還是投入淘寶“懷抱”? 在**來臨之前,小紅書悄悄悄悄啟動的一個內測,“站內的筆記可以添加淘寶商品鏈接”這條消息在“電商圈”內
拼多多剛剛用批發項目深入阿里腹地,阿里便開始了反擊,基于1688旗下服務微商的“采源寶App”,阿里低調內測了一個新的社交電商項目。 讓團長們奔走相告的新項目 億邦動力發現,近日有不少微商團長在社群發布新項目內測招募令,“阿里巴巴官方出品”、“20年電商供應鏈”、“無門檻0投資不囤貨”、“一鍵輕松賺錢”都成為團長們招兵買馬的宣傳噱頭。 有團長告訴億邦動力,現在正值項目內測期,7月31日之前只要推廣
在充斥著可變定義的世界上生存,可能很快就會成為所有人都需要掌握的技能。 “營銷大過產品。” “打爆款是賣貨,不是做品牌。” “撕下網紅標簽后,只剩一地雞毛。” 新消費品牌一面牢牢俘獲了年輕人群,一面卻備受傳統商業邏輯的質疑。 評價之余,似乎有些細節被忽略了:它們當中的有些品牌并不年輕,只是在適合的時間點走進了大眾視野;它們當中的有些創始團隊并非“小白”,是在電商行業摸爬滾打多年的零售老兵;它們獲得
投資2年后,提到大疆,有投資人忍不住爆了粗口。 這可能是他們被動到惱羞成怒的一種表達——高價投資大疆以來,企業與他們溝通少,上市沒有消息,退出遙遙無期。 為退出而焦慮,是大疆不少投資者現在的真實寫照。 這與2018年4月大疆的那輪競價融資盛況形成顯著的反差。 那時候,大疆要以競價的方式融資10億美金,且要求投資者須認購一定比例無收益的D類普通股(本質上是一種無息債),才能獲得B類普通股的投資資格。
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