百衲維遠剖析：企業管理**對手才有生存機會

時間：2021-07-01作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：77

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• 百衲維遠：企業管理如何“管”而有效？

  企業是一個價值創造整體，企業大小并不代表什么，而是在于管理運營系統的有效性。在一批批企業倒下的同時，我們也看到了一些企業依然發展安穩，仍舊能夠在競爭激烈的市場上乘風破浪，歸根結底，企業領導者如何有效管理才是企業能夠持續發展和永續經營的決定性因素。 01、自主確定的管理戰略 一些中小企業認為，戰略管理只能在大型企業發揮作用，自己的企業規模小，業務簡單，人才缺乏，用不著或用不了戰略管理。許多成功實行戰

• 資深HR總結五大降低員工流失的措施，高效實用建議收藏！

  企業的發展離不開每一位員工的努力，也正是因為不同的員工組成了不同的企業。對于人才來說，每個企業都是渴望的爭取。但人才流失對于企業HR部門來說，是一個無法避免的問題。每個員工的情況不同、所處的環境不同、對于公司的需求也有所不同。人才流失雖然不能避免，但可以盡可能的降低。那么，降低員工流失的措施有哪些呢？和百衲維遠一起了解一下吧~ 1、給予晉升空間 很多情況下，員工會因為覺得留在企業沒有發展而選擇離職

• 百衲維遠：中層管理者在工作中常犯的6種錯誤，你還在做嗎？

  中層管理者其在公司中最重要的是承上啟下，是企業的中堅力量，而一個中層干*伍渙散的企業，總經理一定是企業中最忙、最辛苦、工作時間最長、而且也是最操心的人。如果你想做一名合格的中層干部，就應該避免以下六個致命的錯誤： 一、沒有挖掘和確認需求 中層得到上級一個工作指示的時候，要習慣做需求的挖掘和確認，常用的需求挖掘問題是：您希望這項工作達到什么目的？當高管把工作的核心背景、他的關鍵需求跟中層說明白的時

• 百衲維遠：有擔當的管理者需要具備這些個人素質

  管理者是公司的主心骨，是決定公司發展方向的人。但管理者不是高高在上的特權群體，他們在自己的職位上更大的是一種擔當，擔當著公司的未來，同時也擔當著下屬的未來。一個有擔當的管理者，更會成為下屬心目中的威信和榜樣，更能帶動下屬向前發展。那么，有擔當的管理者需要具備哪些個人素養呢？ 1、勇于承擔責任 世界上有兩種人，一種人在努力的辯解，一種人在不停地表現。做主管的要盡量地表現，少去辯解，要敢于負起責任。當