辛懷軍：企業戰略就是解決這三個問題

時間：2022-10-27作者：西安格美森企業管理咨詢有限公司瀏覽：138

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• 詞條

  詞條說明

• 關于教練式咨詢的三大優點

  一、什么是教練式咨詢？?????管理咨詢師向企業輸出管理理念、管理工具和方法，輔導甲方企業管理人員針對企業內部問題提出解決方案，并協助、指導甲方企業內部管理人員實施管理方案，并在執行中修正、較新迭代管理方案，較終達到預期效果。????二、教練式咨詢的三大優點????1、

• 25年的實戰經驗

  格美森咨詢的**團隊具有**過25年的咨詢實戰經驗.

• 如何制訂目標計劃與預算？

  【課程背景】“凡是預則立，不預則廢”。企業經營如同戰場作戰要做到“先勝而后求戰”。然而很多企業存在的問題是：所謂環境分析、目標計劃預算制訂以及執行跟蹤、分析評價、激勵走形式、走過場，企業戰略難以貫徹落實，企業經營績效與問題沒有得到改善。主要的原因是：一沒要求，二沒方法。公司并沒有建立起年度目標計劃、預算制訂的科學流程、方法與規范要求。各級管理人員沒有掌握系統、科學的目標計劃、預算制訂的系統方法。為

• 消費電子行業解決方案

  消費電子行業解決方案完整和專業的服務體系,全面覆蓋企業IT系統平臺，解決企業客戶的后顧之憂。格美森咨詢的**團隊具有**過25年的咨詢實戰經驗西安格美森企業管理咨詢有限公司，國內一家先作業后收費的管理咨詢公司，開拓管理咨詢業務新模式，樹立管理咨詢行業新形象、新**。十五年咨詢業務經驗，幾百個咨詢案例實踐，*管理咨詢師與職業經理人組成的*隊伍共同幫助企業客戶持續成長。格美森（由來：Th Great