詞條
詞條說明
品牌新營銷時代已經(jīng)來臨。特別是現(xiàn)在消費市場發(fā)展到存量時代,品牌想要在激烈的競爭中穩(wěn)固生意基本盤,即使暫時玩不轉(zhuǎn)全部細分渠道,也要具備全渠道經(jīng)營的意識和洞察力,把資源集中到自身產(chǎn)出更高、對全盤生意更有增益的平臺。另外再噪聲之外,我們還要學會本質(zhì)的思考。“我們今天在面對新一輪技術(shù)變革的時候,過去所謂的成就和經(jīng)驗,恰恰就是未來可能遇到的包袱。所以一定要放下過去思考問題的方式,去立足于社會的變革,立足于怎
抄作業(yè)就學這門課程,大咖20+年實戰(zhàn)項目經(jīng)驗總結(jié),讓你能力超過90%的策劃人
如今,策劃已成為解決企業(yè)經(jīng)營問題的綜合性工具。寶島眼鏡、美素佳兒、百果園…通過營銷策劃挺過疫情、降本增效的例子不在少數(shù),策劃從20年到23年,各行業(yè)頭部品牌跑出來了很多成功的路徑,策劃崗位職責越發(fā)清晰,策劃工具日漸完善,不少中小微企業(yè)在策劃上的成績顯現(xiàn)。當然,每家企業(yè)的產(chǎn)品、客群都不同,策劃的發(fā)展程度都不一樣,營銷策劃的手段方式不同,想要通過策劃拉動增長,首先要學會診斷自己的業(yè)務(wù),制定適合的策劃方
前陣子,我們116期的一位小伙伴前來報喜,現(xiàn)在在活動策劃行業(yè)做的不錯,要像營銷策劃進軍了。雖然他現(xiàn)在很厲害,但在拿到這份工作之前,是從事銷售的工作,純粹是因為喜歡想進策劃行業(yè)說真的,以前對策劃的理解非常淺薄,甚至說是片面的。一開始以為只要把內(nèi)容策劃好就行了通過完整系統(tǒng)的學習我才明白,原來一個專業(yè)的策劃師充當一個“統(tǒng)籌全局”的角色。以前自己太偏執(zhí)行了,很少去思考為什么要這樣做,也不知道策劃的價值在哪
策劃是整個公司發(fā)展的**。策劃的功力往往決定著產(chǎn)品的生死。所以說,策劃這份職業(yè),發(fā)展路徑應(yīng)該是越走越寬的。但,一個只專注于執(zhí)行,就會永遠做初級策劃,永遠無法看透問題的本質(zhì)。用戶數(shù)量增長遇到瓶頸,從哪些維度可以找到問題,重獲增長?當我發(fā)現(xiàn)之前討好的那群人并不能產(chǎn)生多少消費,改產(chǎn)品還是換用戶?為什么我們團隊都認為這個產(chǎn)品天衣無縫,市場卻沒有多少反響?……各種執(zhí)行時遇到的阻礙與問題,其實都因為沒有一個科
公司名: 青春創(chuàng)業(yè)(北京)管理咨詢有限公司
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