5個步驟，教你做出優秀的數據分析項目

時間：2022-09-09作者：安徽昭晟企業管理咨詢有限公司瀏覽：137

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• 5個步驟，教你做出優秀的數據分析項目

  今天我們系統講解一下：如何做一個優秀的數據分析項目。大家要明白，并不是所有的項目，都需要找一個**大會堂，拉著橫幅，董事長總經理輪流上臺鳴鑼開道的。只要滿足“在特定時間、特定條件下有具體產出的”都是項目。因此，做項目的關鍵，不是圖個名號，而是有具體的產出。有了具體產品的產出，KPI/OKR文檔好交差；**對你滿意度提升；升職考評的時候有更多資本；跳槽也有更多可以寫簡歷的東西。這才是我們要爭取的。而

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  其中與管理層的會談非常重要，會談內容涉及企業業務開展狀況、競爭狀況、財務措施、以往業績、以及長短期經營展望等，此外，企業的營運風險、經營策略和內控機制都是重要的訪談議題。與企業有權務關系的單位，主要包括向企業款的商業行、大額應付賬款的權人、企業應收款的主要欠款單位等，與這些單位的訪談是為了了解受評企業歷史資信記錄、目前務壓力以及企業款項回收情況。檢驗階段調研包括與有關人員的訪談及現場勘察，旨在了解

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