精益生產管理：善用物料管理掌控庫存、降低生產成本-正睿企業管理咨詢

時間：2022-10-11

作者：廣州正睿企業管理咨詢有限公司

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詞條說明
如何正確選擇戰略管理咨詢公司
在選擇戰略管理咨詢公司之前，我們要先了解清楚什么是戰略管理咨詢、什么是戰略管理咨詢公司、其總體目標以及戰略顧問在其角色中**成功所需的技能是什么？只有了解清楚，我們才能正確的去做出選擇。?什么是戰略管理咨詢？戰略管理咨詢是幫助各種企業和組織較加了解自己是誰、想去哪里、如何到達以及如何衡量成功的過程。戰略管理咨詢是一種管理咨詢形式，戰略顧問利用強大的行業知識為各行各業的企業提供建議，以便
看不到大廠的車尾燈，中小企業如何布局人才
一家上市公司的PM主管，在電話中苦勸某國立大學的應屆畢業生加入其團隊，經過一個半小時的溝通，動之以情、誘之以利，但還是被拒絕了。現如今，外商、一、二線廠，不惜重金在人才市場布下天羅地網，所有重點大學、科技大學的人才被悉數納入網中，就連僅是具備發展潛力、**會培養的次級人才都不放過。你認為，如果大型上市科技公司都不被年輕人青睞，那么，廣大的中小企業，在高度競爭的人才市場中，還能有什么作為？難道要
團隊打造之企業發展的關鍵要素-正睿咨詢
正睿咨詢觀點：衡量企業發展的關鍵要素，我們首先有必要弄清個體、群體、團隊、組織和高效組織的概念、特征和區別。首先必須說明的是，我們這里所說的個體、群體、團隊、組織和高效組織是從管理的視角去探討的。個體就是單個人。群體是指在共同目標的基礎上，由兩個以上的人所組成的相互依存、相互作用的集合體。團隊是指一種為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每
為什么優秀員工績效平平，普通員工績效卻不錯？
很多企業做績效考核的時候，時常發生這樣的情況：考核結果一出來，大家認為不錯的員工，考核結果卻很低；表現一般的員工，考核結果反而很好。為什么會出現這種反轉情況？??出現這類情況，原因有多個方面，比如考核者憑個人好惡給員工評分。不能量化的指標，靠人的主觀意識判斷是不夠準確的，因為夾雜著私人情感在里面，包括與對方的人際關系深淺，做事風格等，都會對績效結果產生影響。?與此同時